一、 了解审计结论, 准确落实后续审计工作
审计整改报告 审计整改报告下一步工作打算
审计整改报告 审计整改报告下一步工作打算
审计整改报告 审计整改报告下一步工作打算
审计回复(整改报告)是被审计单位对审计报告提出的审计发现和建议做出的答复, 是执行审计决定和意见的一种强制性要求。在规定的整改期限内向审计部门报告存在问题的整改情况, 是落实审计决定的具体体现。对审计回复(整改报告)检查主要分以下三种: 一是完全没有报告整改情况的。如果被审计单位没有在规定的整改期限内报告整改情况, 要作为后续审计底稿的报告内容。二是在检查审计回复时, 要重点检查审计回复是否充分; 对整改报告中已经整改的问题, 要分析被审计单位整改的方法是否正确、 措施是否有效、 整改是否。三是对审计回复中未采取纠正措施的问题, 要看是否有未整改的原因等详细说明, 未整改的理由是否充分等。在进行后续审计时, 一般从以下几个方面分析被审计单位的审计回应: 包括被审计单位在审计报告中提出来的对发现和建议的回应书面文件, 以及被审计单位口头回应或者被审计单位保留意见的方式。具体指:①不回应;②回应不充分;③被审计单位存在分歧和偏向;④被审计单位将不采取纠正措施的详细说明。 有效区分和充分了解被审计单位对审计发现和结论的各种意见是十分必要的。因为“ 回应” 说明了被审计单位经过反复斟酌审计意见和审计结论作出的各种反应, 内审人员还可通过回应选定今后的方向和重点( 或者澄2021教材P178 / 2020教材P172 / 2019教材P174清事实, 或者采取其他纠正措施)。
四、 重点审查未整改部分并分析查找原因, 对症下, 督促整改
对在审计决定规定的整改期限内未整改到位的, 要作为后续审计的重点。对未整改的问题, 要实事求是地进行分析。对主观故意不进行整改的, 在交换审计意见时要督促其落实整改; 对历史遗留问题等客观原因未整改到位的, 要说明情况并有详细实在的整改方案; 对因政策变化使问题不需要整改的, 不应作为未整改问题; 在对被审计单位实施审计过程中, 因某种原因出现漏审或错审的情况, 审计机关在后续审计时应及时修正。
五、做好后续审计记是。录, 提升审计质量和水平
1、在审计期间,对能够立即整改的问题,加大力度督促被审计单位立行立改,并将相关整改情况纳入审计报告。
关于房地产审计整改工作情况的报告2、对审计期间未能整改的问题,督促被审计单位在审计报告送达后60日内整改完毕。
是有效的。注册会计师审计报告的效力是由审计法等法律法规给予的。只要注册会计师没有项目法人和相关单位应在收到审计结论60个工作日内执行完毕,并向水利审计部门报送审计整改报告;确需延长审计结论整改执行期的,应报水利审计部门同意。被吊销执业执照,事务所没有被吊销执业执照,那么他所从事的业务活动就是合法的就是有效的。
【①建立和完善审计整改的监督机制。建立审计整改的监督机制,规范审计整改的监督行为,明确审计、监察、各专业职能管理部门的相关部门的监督和有关追究制度。此致】:D
XXX审计局;
后续审计时, 对被审计单位整改报告中已经整改的问题, 要重视其真实性和有效性。主要分以下三种情况: 一是检查被审计单位采取的纠正措施是否正确, 有没有移花接木、 瞒天过海的现象,有没有整改了一个问题又产生出新的问题的情况。二是将被审计单位实际采取的纠正措施(纠正措施的运行情况)与审计回复中已经采取的措施 (纠正措施的书面记录)相比较, 看是否一致、 实现程度如何。三是有无存在根本未整改, 而审计回复中称已经整改的情况, 看是否有弄虚作行为。对已经整改到位的, 要做好复印、 笔录等审计取证工作, 并作为后续审计资料保存。xxx审计组
二〇一七年四月四日
1、加强制度建设,完善审计整改制度审计整改制度包括审计整改监督、报告(汇报)、考核制度,多年来,由于未建立相关审计整改制度,或制定了但形同虚设而未执行到位,使审计整改监督和考核力度不够,存在“只审不究、屡审屡犯”现象。
②制定审计整改报告(或汇报三、 重视已整改问题的真实性和有效性)制度。一是对开展的审计发现的问题,要求限期整改和提交审计整改报告;二是建立定期汇报制度,如一个季度或半年召开一次审计整改专题汇报会;三是对长时间不整改或整改不到位又无客观原因的单位,要求被审单位的“一把手”亲自到审计单位向分管进行汇报等。
③建立审计整改考核制度。一是审计单位建立审计整改考核制度,对审计单位的指导、监督和被审单位的整改落实情况建立考核机制;二是要求各单位建立审计发现问题整改落实机制,确保将审计整改任务分解落实到部门、班组和个人,并建立指导、监督和考核制度。
3、建立审计整改联动机制,充分在开展后续审计前, 审计部门要做好审前准备工作, 要对审计期间的各类审计决定和意见进行认真分析, 全面收集审计资料, 包括审计所需要的来自有关管理部门和被审计单位的相关资料,总之, 资料的涵盖面要广, 以便掌握全面而详细的信息。 将被审计单位的审计回复(整改报告)进行清理。找准审计决定和意见中的重要、 疑难问题, 逐项列出后续审计清单, 要对所搜集资料按照审计目标进行整理和分类, 这对确定审计重点有直接帮助。 在审计资源及审计时间有限的情况下, 根据成本效益关系原则和重要性原则, 确定重点审计项目和重要关注点, 将后续审计任务分解落实到每个审计人员,为现场审计打好基础。发挥职能管理部门的指导和监督作用,弥补审计人员不足问题通过加强沟通和协调,充分发挥机关各职能管理部门对基层部门的专业化管理作用,建立联动机制,将审计整改工作落到实处。
①与职能部门建立联动机制,将审计整改任务、层层分解落实。加强与财务、营销、工程等各职能管理部门的沟通、协调、建立联动机制,充分发挥他们的专业化管理职能,做到部门间沟通、协调经常化,注重信息共享、分工负责、各司其职、分类督办,有效地抓好审计整改落实,形成审计整改监督合力,促进审计整改工作取得实效。
②与门建立联动机制,加大监察惩处力度。建立与门的联系协调机制,实现监督信息资源共享,门把审计结果和整改情况作为规范权力运行的切入点,加大廉政建设力度,对涉及违法的,按规定及时移交部门和司法机关进行查处。
③加强审计整改的指导,弥补审计人员不足。审计单位应充分发挥职能管理部门的专业化管理作用,职能管理部门在加强专业化管理的同时,也从规范角度加强审计整改的指导,帮助被审单位整改、规范。