如何提高执行力ppt_如何提高执行力心得

如何快速有效的提高执行力？

5.有针对的捂住耳朵

如何快速有效的提高执行力？执行力是拉开人与人距的利器之一。一个好想法或者是一个好创意你想到了，可能别人也想到了，为何会出现两个水平不多，想法不多的人，距越来越大的情况呢？归根到底就是执行力的问题，有些人想到就立马去做了，不会犹豫不决，优柔寡断，而有些人却会思前想后，迟迟踏不出步。当一个人总是想法多于行动的时候，会产生很多的焦虑，甚至会怀疑自己，如何快速有效地提高执行力呢？我会有以下几个建议：：将自己的所有想法逐一列下来

如何提高执行力ppt_如何提高执行力心得

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如何提高执行力ppt_如何提高执行力心得

而他们新项目因为满足市场新变化，运营模式受到公司的肯定，接下了新的合作合同，这几个项目让公司顺利渡过难关，甚至开始扩编，准备拿下更多的合作项目。

想法太多有时候也是好事，说明思维很发散，并且有很多自己的思考跟创意的部分，将自己能够想到的所有想法都列下来，并且进行排序，找到1～3件可以在现阶段就行动起来的事情，有时候想法太多行动太少，有可能是因为你不知道哪一件重要，哪一件可以现在就可以行动起来。

第二：将想要做的事情进行拆分

有时候我们有想法但是不去行动，往往是因为不知道如何开始做，这个时候可以将自己想要做的事情进行拆分，拆分的越细越好，直到拆分到可以拿起来就可以做的小任务，通过拆分可以发现有哪些部分是你现在就可以做的，有哪些是需要别人的配合才能完成的，有哪些是你不会，需要请人帮忙或者是付费请别人做的。

第三：破除完美主义

我发现行动力的人，还有一个特点，就是有很强的完美主义，做一件事情一定要把所有的人所有的资源都考虑清楚才去行动，这样做的弊端就是有可能呢会被自己的完美主义给吓退了，因为你越思考困难可能越多，想做的欲望就越少，逐渐就放弃了自己的行动力。

第四：将焦点放在自己身上

我是Mia，职场分享达人，每天进步1%，更多成长干货请关注公众号Mia20160505

关于执行力，首先最基本的建议就是想到什么就先去做，我们往往都想等到万事俱备再去开始一件事情，但是万事俱备也还有可能“只欠东风”呢，所以，当一件事有20%——30%的可能时，我们就要去行动了，这样才有机会进行增删改调。

其次，有些人无法开始行动的原因是害怕失败，这才是最不值得的借口，试想如果失败了，也不要紧，我们可以找到自己的能力边界，知道自己做到哪里就是能力的极限值，才能有针对性的去提高自己。所以，提高执行力，要先想清楚，自己喜欢什么样的人，喜欢什么样的人生，自己想要过什么样的人生。

想要成为一个具有强大执行力的人，可以从以下6各方面努力。

1.经常问自己“我想要什么”

了解四象限的小伙伴都知道，我们会面对四类事情：重要而紧急，重要不紧急，不重要但紧急，不重要又不紧急。我们人生中最重要的部分，往往都是由重要但不紧急的事情组成的，所以，每天问问自己“我想要什么”，就是一件重要而不紧急的事情。每天帮助自己明确目标，让未来的愿景不断地在脑袋里强化，当人有追求才会有期待，有期待才会有行动。明白自己想要什么就是我们增强行动力的必要条件。以我自己为例，结合我的工作和兴趣所在，我想要做的事就是通过帮助别人来帮助自己，所以每天回答百度问答就是我坚持要做的事情，我希望可以在一定时间内完成一百个问题，这就是我的目标，也是我行动力的来源。

2.抓住一切机会，像孩子一样去学习

不要去问我学这个有什么用，记住任何时候只要有条件就一定要去学习，像孩子一样去学习。我们往往会有这样的经历：一件事情看起来很有趣，你想去参加，但是有一个门槛你不符合，所以就放弃了，而这个门槛你曾经有很多次就会去学习。这时候你通常会叹息一下：我本来可以。是呀！生活总是有很多风口和机会，我们要积累自己能够抓住机会的资本。对于学习我给的建议是：在学习的最初阶段，先要广泛的学习，继而在广泛学习的基础上，找到自己的兴趣点和专长，然后术业有专攻。等你有提起来就能用的专业知识的时候，就会觉得行动不过是顺水推舟的事。

3.改变思想的中心

有些人行动力不强，是因为自己思考的中心不对，当一个人以“这件事太难了”为中心思考时，他的大脑就会不断的重复难点，让你放弃；而当我们以“怎样才能做成这件事”为中心思考时，我们就会去寻找出路，链接可能的人和事，以促成行动。所以，增强执行力要先学会改变自己的思考中心。

4.找到对的榜样

榜样的力量是无穷的，好榜样帮助人，坏榜样打击人。什么是坏榜样？举个例子，一个年轻人想要创业，上来就以马云为榜样，那么要不了多久这个年轻人就会觉得自己超级没用，会越来越没有自信，不是说马云不好，而是年轻人和马云的距太远了，这样的榜样就是打击和。比如你是开饭店的，你的店每天翻台3次，隔壁店翻台5次，那么你就去学隔壁店，如果你是做线上培训的，那么不要看一节课卖出几十万的大V，去学习小榜样的文案和模式。找到对的榜样，一个个学习超越，才会有行动的信心。

坚持做自己认为对的事情，对于逆耳的忠言要虚心听取，而冷嘲热讽和让你泄气的话不要听。

6.勤记录勤反思

记录和反思是强大行动力的保证，因为你可以在记录中发现自己的错与对，可以看到未来方向的调整和未来前景的多种可能。记录和反思也是我们行动的指明灯。所以，认真做好和总结反思，也是提高自己执行力的重要一环。

，还要记得专注于眼下，认真走好每一步，就是执行力强大的体现。

践行趣味教育，打造超燃家长！教师和家长的成长顾问，公众号：琦琦举旗旗。

所谓的执行力，对个人而言执行力就是办事能力。度娘对执行力的解释是：指有效利用资源、保质保量达成目标的能力，指的是贯彻战略意图，完成预定目标的作能力。执行力包含完成任务的意愿，完成任务的能力，完成任务的程度。提高执行力的前提简单说就是六个字：想做、能做、做好。

想做：就是要有合理、有效的激励机制。对自己而言，就是要对工作有一种积极、主动的心态去做。对他人则要有具体的、可作的激励办法，最理想的结果是让员工处于一种“打鸡血”状态。

做好：有想做的意愿，又有能力去做，结果就是能把事情做好，执行力得以保证。

如何快速有效的提高执行力？执行力是拉开人与人距的利器之一。一个好想法或者是一个好创意你想到了，可能别人也想到了，为何会出现两个水平不多，想法不多的人，距越来越大的情况呢？归根到底就是执行力的问题，有些人想到就立马去做了，不会犹豫不决，优柔寡断，而有些人却会思前想后，迟迟踏不出步。当一个人总是想法多于行动的时候，会产生很多的焦虑，甚至会怀疑自己，如何快速有效地提高执行力呢？我会有以下几个建议：：将自己的所有想法逐一列下来

想法太多有时候也是好事，说明思维很发散，并且有很多自己的思考跟创意的部分，将自己能够想到的所有想法都列下来，并且进行排序，找到1～3件可以在现阶段就行动起来的事情，有时候想法太多行动太少，有可能是因为你不知道哪一件重要，哪一件可以现在就可以行动起来。

第二：将想要做的事情进行拆分

有时候我们有想法但是不去行动，往往是因为不知道如何开始做，这个时候可以将自己想要做的事情进行拆分，拆分的越细越好，直到拆分到可以拿起来就可以做的小任务，通过拆分可以发现有哪些部分是你现在就可以做的，有哪些是需要别人的配合才能完成的，有哪些是你不会，需要请人帮忙或者是付费请别人做的。

第三：破除完美主义

我发现行动力的人，还有一个特点，就是有很强的完美主义，做一件事情一定要把所有的人所有的资源都考虑清楚才去行动，这样做的弊端就是有可能呢会被自己的完美主义给吓退了，因为你越思考困难可能越多，想做的欲望就越少，逐渐就放弃了自己的行动力。

第四：将焦点放在自己身上

我是Mia，职场分享达人，每天进步1%，更多成长干货请关注公众号Mia20160505

不知道大家有没有过这样的经历：快到午夜12点了，不断地催眠自己：快睡吧，明天还要上班呢，再不睡就起不来了。但却放不下手机，手指依旧不停地滑动。其实日常生活和我们职场生活一样，之所以这样，是因为我们的执行力不够，我们要做的是提高执行力。

其次要通过加强学习和实践锻炼来提高自己的能力。有的时候我们执行力不足，可能是因为我们的能力还不够，心有余而力不足。这个时候就应该提高自己的能力。

执行力，我试着总结了一下原因：

1、不想做。例如，健康方面，因为懒惰而不能执行每天晚上的跑步。

2、不能做。例如，职业方面，因为某一项任务需要团队协作，而目前团队有别的任务，不能及时到位。

3、没机会做。例如，家人方面，因为外出出而没有实现答应家人的一次短途旅行。

想要快速有效的提高执行力，首先我们应该就一个清晰明了的，具体到某个时间段。比如，明天上午我去回访A客户，下午我要做季度业绩统计报表，晚上总结一下本月工作。这样详尽的以一个星期七天为单位。需要团队合作的，可以事先了解团队什么时候有时间，然后再列入之中，并时常跟踪团队的工作进展，是否影响自己的安排。

有了详尽的还不够，当我们去执行一个的时候，难免有思想滑坡，身体懒惰的时候，这个时候，我们就要在内心做一个对比，这个执行与不执行的两种后果。如果不执行，空出的时间只是打游戏，刷电视机，你接着想，游戏和电视剧什么时候都能看，工作不能拖啊。

不当元帅的士兵不是好士兵，如果你在职场有更高的追求，我相信你的执行力不会太，因为所谓的执行力，它的中心思想只有一个字：

如何不原地踏步地努力？

很多人都有一个疑惑，为什么努力了那么久却效果甚微。在学校有一群人确实很努力，成绩却不尽人意；职场上也有一群人，加班最多，业绩却不出色；同样的一群玩自媒体小伙伴，同样普通无名的ID，为什么有人粉丝上万了，有人还是一两百？我的粉丝也不多，所以我深度思考了这个问题。

这个世界有两类人，一类是，天赋平平却通过努力和用心杀出了一条血路；另一类人是，本身天赋和条件都不错，却湮没在人群中，整天满腹抱怨。

先给大家普及一个名词——注意力经济

我们可以利用自己的核心技能，在合适的平台上吸引很多人的注意力，做到了这一点，便可以将庞大的注意力转化为金钱和自我价值。

一、首先我们得精选一项核心的技能，打造自己特有的标签。

讲到这儿我要提到一个理论“长板理论”。过去我们一直听到的是“木桶理论”，现在完全变了，请记得与时俱进。

别人与你链接和价值交换，一定看重的是，你在某一领域远超于大众平均水平的核心技能。例如你擅长写作、直播、ppt、思维导图、演讲等等。过去牛人都是全才，什么都会才能出众，现在人们看重你精专什么。你擅长写作，你就会发现很多资源和人脉都与写作有关，甚至你的大部分经济来源也是写作。

身边有很多人擅长写作，通过帮助公司写软文赚钱，每篇文章稿费200多，一边上学、一边上班、舍弃一切休息时间帮别人写稿子，一个月最多也就1000多，一年内你才赚10000元的额外收入。

你是否换个思路想想，为了200元，你拼命写着自己不擅长的文案，满足公司各种广告植入的要求，把你的文风改变的面目全非，越写越乱，根本找不到自己擅长写文的方向。

为什么不在自己的公众号上沉下心来修炼文笔，然后形成自己的特色，聚集一群热爱你的文笔的粉丝，然后可以在各种网络课程平台上开发课程，借用平台现有的资源和流量，课程单价是100元，只要销售100份，就远超过你给公司写软文的收入了。起初可能不太容易开发课程，不妨先在微课平台上做免费的分享，一边积累粉丝，一边打造优质课程，这样很快就能获得影响力，你的影响力，未来价值无限。

所以，努力还是得有方法，切勿盲目。另外，一定要记得在某一领域深度挖掘，才能享受时间的复利，所以10000小时定律也许有用。

二、你是不是随着时间不断迭代？

之前被我文章的一群人，大多数申请加入我的社群，跟着我们一起写公众号文章，写着写着，有那么一部分人，我就再也看不到他们的身影，于是我好奇的打开他们的公众号，发现已经停更好久了。

但是，那些坚持的人也有问题，他们会原地踏步，进步很小。我发现了另一个现象，因为我经常在我的社群里帮助大家提点小建议，我发现有些人写文章两三个月了，排版一直没有改变过，一直都是那么丑，你就可以想象，他会进步吗？一般不会！

任何核心技能都要升级，自我迭代和进化。任何产品都会根据用户的需要不断迭代更新，而自己的成长也是需要迭代的。你连文章的外表都不能迭代，变得更好的阅读体验，我想你的内容一般也不会进步，一直原地踏步。

互联网时代，马太效应加剧，强者越强，弱者越弱，所以你不快速成长，不迭代，就会落后到没有一席之地。

不知道大家有没有过这样的经历：快到午夜12点了，不断地催眠自己：快睡吧，明天还要上班呢，再不睡就起不来了。但却放不下手机，手指依旧不停地滑动。其实日常生活和我们职场生活一样，之所以这样，是因为我们的执行力不够，我们要做的是提高执行力。

其次要通过加强学习和实践锻炼来提高自己的能力。有的时候我们执行力不足，可能是因为我们的能力还不够，心有余而力不足。这个时候就应该提高自己的能力。

所谓的执行力，对个人而言执行力就是办事能力。度娘对执行力的解释是：指有效利用资源、保质保量达成目标的能力，指的是贯彻战略意图，完成预定目标的作能力。执行力包含完成任务的意愿，完成任务的能力，完成任务的程度。提高执行力的前提简单说就是六个字：想做、能做、做好。

想做：就是要有合理、有效的激励机制。对自己而言，就是要对工作有一种积极、主动的心态去做。对他人则要有具体的、可作的激励办法，最理想的结果是让员工处于一种“打鸡血”状态。

做好：有想做的意愿，又有能力去做，结果就是能把事情做好，执行力得以保证。

如何提高自己的执行力？

文/老钟说说

2、分解目标制订详细可执行的工作。

放弃的原因有两种，，写着写着发现自己不适合写作，或者找不到写作的意义；第二，写着写着就坚持不下去了。后者占比大于前者，所以成功的路上并不拥挤，99％的人走着走着就放弃了。

3、做好时间管理，高效利用工作时间。

4、做好项目管理，学会运用5W3H方法。

5、阶段性进行及时反馈，对自己进行奖励。

如何提高执行力

所以一起玩自媒体的小伙伴，你焦头烂额花了4小时写文章，阅读量却不到一百，你是否停下来想想自己的路，想想自己擅长什么，有时候抬头看路比埋头努力更重要！

人天生是懒惰的，所以你爱玩手机，不爱学习，没有动力，都是正常的。动力这种东西，就和打鸡血一样，刚开始有用，过段时间就很鸡有时候做事犹豫不决，是因为身边的干扰太多了，可能是身边的朋友家人传递的；可能是你在跟其他更的人在暗自对比，这些东西都可能会阻碍你的执行力。将焦点放在自己身上，对于身边人传递的信息，可以听不一定照做，看到更的人，可以学习，但是不要较量，一心把焦点放在自己身上，照着自己的节奏跟想法去做事情。想的太多做的太少这是一种毛病，发现之后要有意识地进行修正跟改变，才能逐渐拉开跟别人的距离，才能实现自己的职业目标，而不是原地不动光想不做，逐渐变得越来越平庸。肋了。所以说，要想达到目标，你需要的不是动力，而是执行力。所谓的执行力是什么？就是当你知道你需要做什么，想达成什么样的目标时，付诸行动，把事情做完了，就是执行力。

执行力是什么？如何提高？

1，阶段性目标不明确：因目标期限有点长，所以有种遥遥无期的感觉，没有及时给自己进行阶段调整，感觉在做无用功，缺乏小阶段的鼓励。

提高意识与增强意识是两个有区别的概念，它们的搭配会产生不同的效果。提高意识可以被定义为对某事的意识程度的增加。例如，在学习新知识或训练新技能时，我们有意识地多加注意、思考和记忆，从而提高我们对此事的意识程度。然而，提高意识并不一定意1、设立明确清晰的工作目标。味着达到更好的效果，因为在过度关注某些事情时，我们可能会感到情绪紧张或焦虑，影响我们的执行力。

如何提高的执行力

1，阶段成果指标：现在体重113斤，3周时间减7斤，为此，我需要加大力度，运动要求自己每周最少跑步5天，每天5公里，每天仰卧起坐＞100个，呼啦圈10分钟，饮食早吃好，午吃少，晚3分饱或不食，每日晨起记录体重，并鼓励自己，加强信心！

解决执行难题的方法

目标明确

方法可重要行为性指标：日更形成常态，期望自己能够每天写出有质量的文章，1千字以上，每半个月~一个月，选出一篇投稿。行

流程合理

激励到位

考核有效

哪种因素最有效提高执行力:

良好的沟通 47.98%

细致、分明的奖罚措施 23.14%

坚决的决心 13.46%

手机反馈信息 2.35%

如何提升个人执行力

千里之行，始于足下。

1、要有明确的目标。

比如：减肥，我给自己定的目标是：每天走1万步（因为自己平时饮食比较健康，所以在锻炼方面加大强度）

2、要有细致的。

3、要有合理的流程。

4、要有科学的考评。

5、要有到位的监督。

日事日清，日清日高。在管理过程中，监察工作的重要性是毋庸置疑的。缺乏对执行过程的跟踪与，任何人都可能偷懒，也曾说过“信任固然好，更重要”。及时对执行结果进行反馈总结，是提高管理执行力的有效手段。

考评的出发点在于营造一个公平的工作环境，让每个员工都得到公正的回报，所以在制定考核的过程，必须要充分考虑各类员工的工作性质和环境的异。同时，提高执行力也不能过分强调个人英雄主义而突略团队的力量，要做到因团队的成长带动个人的成长，也要体现个人的成就促进团队的发展。

个人如何提高执行力？变通力、沟通力、行动力哪方面你更突出？

摆正心态：

首先，要摆正自己的心态，就是执行力是一项非常有益的能力，无论是对公司还是对个人的生活。我们是主动的去培养这项能力，而不仅仅是为了企业的要求而去刻意的对工作执行，在生活中又是一副拖延的样子。

所以，用心去改掉自己爱拖延的坏毛病，去提升自己的执行力。

列举出自身的缺点（相对于执行力）：

找出一张纸，列举出自身相对于执行力的一些缺点，而且，让身边的朋友也写这样一份清单，与你自己写的对照一下，因为有时候自己看自己会很宽容，朋友会‘旁观者清’的更能贴近你的真实情况。

这些都是提升自身执行力的拦路虎，要一一去克服它们

先制定一项作息：

先制定一个作息，或者是运动，然后严格的去执行，无论遇到神马特殊情况。这是对于身体上让你有一个意识，就是制定后，就一定要执行到底，得出结果，让身体的生物钟去影响你的思维

一次只做一件事：

每天工作或周末在家的时候，一个时间段内只做一件事情，无论有什么其他外界干扰因素，都不分心。例如你在做一个文档，有同事在群里说团购你想买的衣服之类的，要自己不去看。

所以，要想有执行力，就必须能够禁得起。

重过程，更要结果：

执行力的百科解释是：执行力是有效利用资源，保质保量达成目标的能力；是贯彻战略意图，完成预定目标的作能力。

所以一件工作，不是执行就完了，更重要的是执行过后的结果，如果只有过程没有结果，从公司的角度来看，就是在做无用功，仅仅是一个听话办事的机器

即时总结：

执行力的另外一个非常重要的表现就是：即时总结。每件工作都有它自己的目标，执行过后都要总结一下目标的完成情况及其成果。

成功了，就是执行好；失败了，肯定有执行的问题或者不可抗力的因素。甚至在执行过程中，如果有意外情况发生，也要适时改变策略。

，执行力，不是听话办事，而是要保质保量的完成工作目标，所以，在执行一项任务之前要先分析，然后去一心一意的执行，过程中有不对的情况及时调整，结束后即时总结工作成果。

求OTC代表季度工作总结PPT一份，要求结合实际情况，提出工作中碰到的情况以及如何解决，有重赏

早上刚上班，把今天要做的工作内容在脑子里过一遍，给自己制定一个，可以把工作分类按轻重缓急来做，养成习惯让上班流程化，在工作中遇到困难要马上解决，不能拖，晚上下班后可以对自己一天做的工作进行一个总结，不足的地方在瑕疵遇到的时候一定要及要快速有效的提高自己的执行力，我的体会关键还是一个自身能力的提高问题。我的建议是在做事情时，要充满工作热情，有一个积极的心态，然后去一心一意的执行。在做事情的过程中，有意外情况要及时调整，善于利用各种资源来帮助自己完成任务。任务结束后，即时总结自己的工作成果，从中学习一些好的方法和措施。如此不断循环，不停的锻炼，对快速提高自己的执行力非常有帮助。时改正。

主要写一下工作内容，取得的成绩，以及不足，提出合理化的建议或者新的努力方向。。。。。。 总结，就是把一个时间段的情况进行一次全面系统的总检查、总评价、总分析、总研究，分析成绩、不足、经验等。总结是应用写作的一种，是对已经做过的工作进行理性的思考。总结与是相辅相成的，要以为依据，制定总是在个人总结经验的基础上进行的。 总结的基本要求 1．总结必须有情况的概述和叙述，有的比较简单，有的比较详细。这部分内容主要是对工作的主客观条件、有利和不利条件以及工作的环境和基础等进行分析。 2．成绩和缺点。这是总结的中心。总结的目的就是要肯定成绩，找出缺点。成绩有哪些，有多大，表现在哪些方面，是怎样取得的；缺点有多少，表现在哪些方面，是什么性质的，怎样产生的，都应讲清楚。 3．经验和教训。做过一件事，总会有经验和教训。为便于今后的工作，须对以往工作的经验和教训进行分析、研究、概括、集中，并上升到理论的高度来认识。 今后的打算。根据今后的工作任务和要求，吸取前一时期工作的经验和教训，明确努力方向，提出改进措施等 总结的注意事项 1．一定要实事求是，成绩不夸大，缺点不缩小，更不能弄虚作。这是分析、得出教训的基础。 2．条理要清楚。总结是写给人看的，条理不清，人们就看不下去，即使看了也不知其所以然，这样就达不到总结的目的。 3．要剪裁得体，详略适宜。材料有本质的，有现象的；有重要的，有次要的，写作时要去芜存精。总结中的问题要有主次、详略之分，该详的要详，该略的要略。 总结的基本格式 1、标题 2、正文 开头：概述情况，总体评价；提纲挈领，总括全文。 主体：分析成绩缺憾，总结经验教训。 结尾：分析问题，明确方向。 3、落款 署名，日期

如何提高职场核心竞争力

阶段成果性指标：参加拆书帮训练营时，每日提交作业当成日更，无作业时，每日写一篇文章，一周最少6次，避免打卡式敷衍，每周回顾，时刻调整目标。

1、首先你要知道你自己的问题在哪里，或者说你要知道自己需要什么、想提升什么。比如：你发现自己目前的专业知识还不足于很好的应对工作，然后决定用下班后的时间阅读与工作需要相关的书籍，或学习相应的技能。这就是根据自己的实际需求确定目标的过程，一旦有了目标，接下来就是为这个目标制定具体可行的落实。目标和可以使你的大脑以及行为有一个方向，一定程度的督促自己去学习或完成任务。

我可以很明确的告诉大家，主动去找微课平台的负责人，你会很容易获得分享机会，前提是你的核心技能有一定的特色。

注：目标要清晰，要具体可行。例如：清晰目标是用工作之余的时间一周阅读和理解一本书，包括具体看哪本书。那么制定的时候，就要具体到每天看多少，什么时间点看，根据自己的实际情况合理安排。在落实的时候，一定要定期检视有没有用？需不需要修正？随着一个个小目标的实现，体验到成功的乐趣，就有信心去实现下一个目标，自然不断的进步。

2、训练自己的时间管理能力。最基本的就是要明确自己的时间效率，就是感受时间的长度和时间段内能做多少事。例如：设定十分钟“倒计时”，看在这段时间内能完成多少事；接着，先“预估”完成某项任务所需时间，然后再和“实际”所需时间做比较分析。如此经常练习，就能帮助我们了解不同任务所需的时间长短，进而预留足够的时间，完成各项任务。其次，制定确实可行的作息表，张贴在房间的显眼处。如果接连几天，都无法依照预定时间作息，应找出原因并做调整。制定作息表的关键在于：结合自己的实际情况制定时间规则，“自己做得来”的内在意识会比较乐意遵守。只要坚持一段时间，我们的时间管理能力自然会提高。

3、提高阅读效率。有效阅读也是所有学习能力的基础，所以提高阅读效率是必须完成的。

高效的阅读，建议学习掌握快速阅读的能力。快速阅读是一种眼脑直映式的高效阅读学习法。掌握快速阅读之后，在阅读文章、材料的时候可以快速的提取段落、文章的脉络和重点，促进整理归纳分析，提高阅读理解效率；同时很快的阅读速度，还可以节约大量的时间，游刃有余的做其它事情。具体练习可以参考：精英特全脑速读记忆训练，安装软件即可进行免费试用训练。当然，练习除了提升阅读速度，注意力、记忆力、理解力、思维力等也会得到相应的一些提高。

4、利用“碎片化”时间来学习。既然是利用碎片化的时间学习，那么学习到的知识更多的也是碎片化的，如果不懂得整理，过一阵子就会忘得不多了。所以要学会：把学习到的信息、掌握的知识分类，做成思维导图或知识点卡片，这样会让你的大脑、思维条理清醒，方便记忆、温习、掌握。同时，要学会把新知识和已学知识联系起来，不断糅合、完善你的知识体系。

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有效沟通 精心准备 过程反馈 突出优势

导读：

金三银四的择业日子里，很多朋友都在忙碌着选择和被选择新的公司和新的机会，在这些纠结与乱花渐欲迷人眼的日子里，小万传来了升迁的喜讯，大家在为他感到高兴的同时，还有着一丝敬佩和嫉妒，毕竟500强的大公司，2年三迁从部门普通一员到部门总监这可是实实在在的走天梯。

如何做到？

带着这种好奇再加上曾经一起战斗，无话不说的友情，磨着他说出了其中的秘密。

尽管他一个劲的将运气，上司照顾挂在嘴边，但通过断断续续几个小时的聊天中得到一些自认为可靠的原因。

外在的眼光看，做公司发展需要的人；

集中80%精力将老板关注的重点项目从0做起，

首先是他将工作的重点，个人精力的80%以上投身到公司的新项目。要知道新项目上马时，他负责的小部门算是公司的重点创利部门，但当老板在大会上提出新项目上马，寻找新项目负责人时，他毫不犹豫的找到了总监。

从当时的情况看，传统项目虽然利润客观，是公司重点中的重点，但他知道自己在这个项目中并不是不可或缺的人物，自己在这个项目中也是严格按照公司流程进行过程管控，稳健行事而已。

而且当时的行业发展太快，传统模式已经有一些被动的痕迹在里面，做新项目，从当时的行业趋势来说，成了能让公司拥有另一个利润制造机器。就算输了，只要给留下一个同甘谷、共进退的印象，在公司地位也不会太难堪。

正是抱着这种敢于向前的心态，他在别人的不解中从大众的聚光灯中选择了大家认为自讨苦吃的项目。从项目组的搭建，人员的选拔，内部流程的重新梳理，商业模式的设计，学习、培训等一堆堆繁杂的事中吃尽了苦头，在外人的嘲弄中将新项目跌跌撞撞的从0做到1.

在15年底16年初行业受国内外经济形势的影响，零售成本压力加大，制造商受上游链影响利润降低，厂家把渠道扁平化的动作突然加速。作为中间商的他们很难拿到优势资源，渠道也对他们提出了更多的要求。原部门业绩一落千丈，尽管有老板亲自挂帅，但也作用颇微，到年底，原来的明星部门，人人思危，只求自保。

也许说到这里，大家会认为他的成功是拿自己的判断对了明天而已，但其实了解了更多信息后，你就会知道，职场没那么多侥幸，坚持一年多的辛苦而依然被重视，没有更多的苦工是不可能的。

大公司，人际关系复杂，我们有60%以上的离职都是因为和上司关系不和。而小万稳稳的在风雨中成长的原因就是的支持。

为了的支持，小万不仅将集中精力挂的新项目稳稳的向前推进，更重要的是通过同的有效沟通让上下级关系如鱼得水。

做法如下：

1)注意时机，积极汇报。

跟汇报看似是平常工作，没什么特别之处。但有这种想法的人一定在职场上混的不怎么样。什么时间向汇报什么事情，这不仅仅取决于事情的重要程度，更取决于的心境及对这件事的关注程度。只有时间、情景、场合都正确的情况下，才可能让这件事更有利于我们自身。

其次，从项目的发展进程看汇报还应该分为事前、事中、事后；从时间的角度看，我们的汇报分为天，周，月，周期性汇报，让了解项目的进度背后，是让了解你的工作意愿、工作成果及可能面临的问题。从形式上看，我们不口头的，书面的，临时的，正式的，还应该有短信、微信、QQ等及时通信工具的汇报。

从的角度看，的格局，站的高度可以更好的指出我们的不足，也可以从中得到他们的支持和肯定。

2)做好沟通准备，发挥自身优势；

汇报前需要做好准备；准备的内容不仅仅是站在项目的角度熟悉自己份内的事。还应该将汇报内容有重点有逻辑的表现出来，这不仅是表现做事成果，更是显示个人思考问题解决问题的思路和能力。

站在的角度换位思考；近期的重点是什么？关注什么问题?希望项目朝什么方向发展?理想的项目落地方式是什么？问题的本质是什么？面对的问题是什么？该如何解决？

同一项工作兄弟单位做的如何？是怎么做的？具体措施有哪些？有什么跟进手段？效果如何？不足之处有哪些？我们能否借鉴？

3)重点突出，随时做好记录，好学勤进。

好记性不如烂笔头，将的意见记录下来，有助于帮助咱们梳理工作思路，也可以通过的重点内容发现关心的是什么？做事的思路和逻辑是什么？做事是怎样规划和落实的？跟进目标的妙招有哪些？

多向汇报，不仅拉近关系，更得到的指点。如果咱们能向高手贴身学习，迅速提升自己实战能力，的惊喜中或许有着看重和未来的提拔。

细细的看完他的职场之道，不仅感叹，成功不仅仅是发展的机会，更是让自己做一个有心人，具备把握随时可能来临机会的能力。

以上几点是自己一点心得体会，欢迎更多的交流和指导，真诚的老钟。

如何提升自己的职场核心竞争力

‘性指标’你更好的完成目标规划

我们一起讨论一下，为什么你是低效的勤奋者？

【主题2】：（目标）调内部资源 13.7%性指标

【片段来源】：《高效能人士的执行四原则》P.53

【R:阅读原文】性指标下边我们来深入讨论滞后性指标和性指标的区别。滞后性指标是对你想要达到结果的衡量指标，我们之所以称之为滞后性指标，是因为在你获得它的数据之时，所有事情都已经发生得到结果了，所以这些指标就总是滞后的。最重要目标中的，到某个时间，从X提升到Y,就是一个滞后性指标，但是最重要目标并非现实世界中的滞后性指标。实际上，在我们的日常事务中充满了无数的滞后性指标，比如说收益率、支付能力、库存数量、住院率、资产利用率等等。 性指标就不一样了，它们可以预告结果。性指标有两个显著特征，，性指标具有预见性。这意味着一旦某个性指标发生了变化，你就可以根据这个推断出滞后性指标之后会有怎样的变化。第二，性指标是可控的，它可以被你的团队所影响，这意味着，你们可以靠自己的力量促使性指标发生变化。

【I:用自己的语言重述信息】

当你想要达成某个目标时，你会关注什么呢？

比如：如果我们准备减肥，我们会关注什么？（有人回答：体重、运动、饮食。。。）

关注体重的伙伴：你是怎么作的？效果如何？（有人回答：称体重，看到体重数字之后，直观上来说，你能做些什么呢？）

运动：运动的关注点是什么？（消耗卡路里）

饮食：饮食的关注点是什么？（摄入卡路里）

减肥的核心是什么？（消耗的卡路里大于摄入的卡路里）

我们可以做到的是什么？（管住嘴、迈开腿）

如果我们只关注体重，而不关注具体吃多少、运动消耗多少，能够达到减肥的效果么？

在这里，体重是滞后性指标，是减肥结果的体现。饮食和运动，是性指标，改变性指标能够改变结果。

我们来看性指标的2大标准：

1.预见性。预见性是指通过控制该指标可以影响结果；

2.可控性。可控性是指我们自己可以控制该指标。

比如，睡眠也是影响减肥的一大因素，熬夜会影响减肥效果。如果我是一个夜班工作者，睡眠算是性指标么？（不是）

既然我们明白了什么是性指标，那么我们又该如何设置性指标呢？

性指标有2种：阶段成果性指标和重要行为性指标。

阶段成果性指标：一个阶段内达成什么成果的指标，这个是阶段性成果指标，可以采用不同的方法达到。

比如：关于减肥，经过咨询专家，我给自己的要求是：每周减2斤。在这里，我可以通过加大运动量，也可以通过减少饮食摄入量来达到这个目标。

重要行为性指标：指的是养成一个行为习惯的指标。

步骤：

1. 分析达成目标的 阶段成果 或 关键行动。2. 量化形成指标。

3. 判断是否符合 预见性 和 可控性。

【A1：描述自己的相关经验】

上个月，训练营天，我就为自己制定了减肥目标，2个月也就是到年底减肥10斤，并据此制订了具体的饮食和运动要求，设置了很严厉的奖罚措施，初期，我严格按照指标行动，中间因为各种原因，进行了多次调整，至此，成功减肥6斤，问题是现在的体重已经维持快半个月未降过了，似乎卡在瓶颈期的感觉，距离年底只剩二十几天了，目标尚未达成。

反思：

2，关键行动体现不明显：比如每天5公里，完成给自己奖励1小时的看时间，坚持下去有助于提高自控力等，这些都不到位，只是泛泛而谈，缺乏行动力。

3，目标的可衡量性不完善：2月减10斤，相当于每周下降1.5斤，要量化到每周的小指标。

【A2：我的应用（目标与行动）】

目标：至年底，完成我之前设定的所有目标，包含减肥10斤、完善性文化的PPT课件、年前大扫除、日更文章、买房大计的具体实施指标、孩子的教育表。

行动：

1，年底减重至106斤：

阶段成果性指标：运动要求自己每周跑步5天，每天5公里，每天仰卧起坐＞100个，呼啦圈10分钟，饮食早吃好，午吃少，晚3分饱或不食，每日晨起记录体重，每周查看数据，根据目标进行再调整。

重要行为性指标：‘食适可，勿过则’将饮食进行定量控制，将跑步作为人生常态，未来期望体重永远不反弹，身材不走样。

2，年前完善PPT：

阶段成果性指标：选择一个休班，安排3个小时时间进行整理，未完成继续安排一个3小时的工作时间，每次3小时结束，检查进度及下次需要准备的工作内容，直至完成。

3，年前大扫除：

阶段成果性指标：将扫除道运用到家中，包含擦窗、更换清洗被服、整理衣橱及卫生大扫除，在3~5天完成，期望时间越短越好，集中起来与先生一起完成，未完成部分，改成下次空闲时间一起做，直至完善满意为止。

4，日更文章：

5，一年2万的工作外收入挣钱策略：

重要行为性指标：根据具体实施情况，选择1~2项形成常态，期望未来挣更多的钱，做更有价值的事。

6，孩子的教育表：

阶段成果性指标：原今晚完成，看时间，如果今晚大夜未完成，今天小夜来做完，做完表，实施1个月，据完成成果，时刻调整进度和变化。

重要行为性指标：将每日陪孩子学习一小时形成常态，每周4~5天，期望孩子越来越懂事，强化亲子关系。

奖惩：年底完成，奖励自己年后去看两场大电影；未完成，不要再刷手机了，每天合计玩手机时限不超2小时。

以年底减肥至106斤为例进行A2修改：

行动：

2，量化形成指标：3周减7斤，相当于每周掉秤＞2斤，每周完成小目标给自己奖励1天午睡2小时，周末据数据调整运动和饮食。

3，判断是否符合预见性和可控性：按照这个运动和饮食，基本可以达到目标结果，1周后进行检测调整，运动和饮食完全是自己可以控制的，只要强化自制力，提高执行力，完成目标没问题。

在工作中，怎样提高自己的执行能力？

重要行为性指标：利用上期学过的番茄工作法，改善成为自己的45+15模式，形成工作常态模式，期望未来习惯这一工作法则，提升阶段成果性指标：关注网的各种信息，选择可作性强的，可每月试做1~2次体验一下；过年后具体实施网络推广挣钱，可采用建群推广；单位稿件尽可能多写，毕竟这个稿费比较直观；年后可具体关注自媒体平台的相关内容，根据完成程度，每个月进行策略调整。工作效率。

1.列一个做任务的清单。每天早上上班都列一个任务清单，下班时总结一天的工作效果，并且检查工作效率。2.任务分等级，先做重要的任务，再到次要，以此类推先把最重要的是完成。3.不要拖延，一旦发现自己有拖延的毛病，立马改掉。因为当拖延成了习惯，就很难提高工作执行能力。

在工作的时候应该有一个好的心态，应该提前制定一个比较详细的工作，每天工作的时候应该按照这个工作来做事情，这样就能提高自己的执行能力了。

在工作中想要提高执行能力，可以给自己设定一个短期的小目标，一点一点去完成实现它，更有动力更有干劲。

求《安全标准化绩效考核制度》

人们常说，既来之，则安之。

条 为加强和提升员工绩效和本公司绩效,提高劳动生产率,增强企业活力,调动员工的工作积极性,制定此考核制度.

第二条 绩效考核针对员工的工作表现.

第三条 本制度适用于公司内所有员工,包括试用期内的员工和临时工.

二,考核方法

第四条 对部门以上人员的考核,采取自我述职报告和上级主管考核综合评判的方法,每半年考核一次,并以次为基础给出年度综合评判.具体见表 .

第五条 对外地办事处和一般管理人员的考核,采取自我述职报告和上级主管考核综合评判的方法,每个季度考核一次,并以次为基础给出年度综合评判 ウ悲秋ゲ 2008-05-27 10:46 一、各地区要高度重视烟花爆竹安全生产标准化工作，把开展安全生产标准化工作作为强化烟花爆竹生产、经所以，针对减肥，我们聚焦、关注的点是什么？（少吃多动）营企业安全生产基础、落实企业安全生产主体的重要手段和途径，认真按照《决定》及安全监管总局的相关要求，结合本地区工作实际，制订具体工作方案和实施，积极组织开展烟花爆竹安全生产标准化工作。

二、各省级安全要采取切实有效措施，积极推动和鼓励烟花爆竹生产、经营企业开展安全生产标准化工作。要把烟花爆竹安全生产标准化工作和行政许可制度有机结合起来，对取得《烟花爆竹安全标准化企业证书》的企业，采取在许可证有效期满换证时不再进行安全评价、按规定下限缴纳安全生产风险抵押金等鼓励措施；对安全生产标准化考评不合格的企业，要加强监督检查，督促其整改完善；在安全生产标准化考评中发现安全生产条件和管理水平的企业，要责令其停产停业整顿，限期整改。2007年底以前，烟花爆竹主产区湖南、江西、安徽、广西、河南5省区开展安全生产标准化的企业数量不低于当地生产企业总数20%，生产企业数量少的省份可全面组织开展安全生产标准化工作。用3年时间使安全生产标准化工作在全国烟花爆竹生产、批发经营企业全面开展。

三、各级安全监管部门要大力宣传、努力推进烟花爆竹安全生产标准化工作，认真组织开展《规范》的宣传贯彻和培训工作，指导、督促烟花爆竹生产、经营企业开展安全生产标准化工作和自评工作，并严格按照《办法》的规定及时组织好安全生产标准化考评工作。

四、请各地区认真制订具体的安全生产标准化工作方案和实施，及时报送安全监管总局危化司。在《规范》实施过程中如遇到有关情况可随时报告。

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