仓库管理办法 医疗行业仓库管理办法

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1、票、税单、检疫费等收到、冲减估价后再按实人账，并调整暂估价，报财务部成本转载以下资料供参考4.3、来料的数量、名称、规格相符且质量合格，采购员通过财务系统办理采购开单，由库房签字确认后，库房会计根据采购开单办理入库过账手续。

2、如何做好仓库管理仓库管理是企业管理中一个小部分。

3、就企业的财务和生产而言,其重要性是显而易见,因为仓库管理着企业的各类物资,而物资又占着企业流动资产的很重。

4、 如果不能保证正确的进货和库存控制及发货，将会导致管理费用的增加，服务质量难以得到保证，从而影响企业得日常工作的运作，那么如何做好仓管工作呢？传统得仓管系统内部 ,一般依赖于一个非自动化的、以纸张文件为基础得系统来记录、进出的货物，以人为记忆实施仓库内部的管理。

5、对于整个仓储 区而言，人为因素的不确定性，导致劳动效率低下，人力资源浪费。

6、随着库存品种及数量的增加以及出入库频率的剧增，传统的仓库作业模式影响正常得运 行工作效率。

7、也难以满足仓库管理快速准确实时得要求。

8、为了确保仓库作业效率，有利于充分利用有限的仓库空间。

9、这就要求我们根据不同的管理目标， 对仓库的库位进行科学的编码，划分区域，并建 立相应的电子表格，实现仓库的库位管理。

10、这样可以使库管人员在多品种的库存材料中快速定位库存品所在的位置，有利于实现先进先出的管理目标及提高仓库作业的效率。

11、强调物料的科学编码，并建立相应得电子表格，以实现不同的管理目标，例如：产成品的、保质期管理、批次管理以及产品质量追溯等。

12、对物料进行科 学编码，并建立相应的电子表格，这样不仅简化了日后的查询步骤， 又不用再手工翻阅查找各种登记册和单据本，只需输入查询条件，计算机在很短的时 间内就会查到所需记录，并将内容显示在屏幕上，大大加快了查询速度。

13、提高生产数据统计的得速度和准确性，减轻汇计人员的工作难度。

14、同时要做好仓管工作，这就要求每一位仓管有良好的职业道道德：（1） 热爱公司，热爱本职。

15、（2） 一贯举行诚信做人，尽职尽责的行为准则。

16、（3） 树立兴我荣，衰我耻的感和使命感，一切维护和服从公司的利益。

17、（4） 强烈的感和良好的修养。

18、（5） 具有较强的心和感。

19、三实：做诚实人，说实话，做实事。

20、四严：严格的要求，严密的组织，严肃的态度，严明的纪律。

21、三个一样：黑夜和白天一个样，在和不在一个样，有无检查一个样。

22、同时要做好仓管工作，这还要求每一位仓管要熟悉公司产品所需用的材料：〈1〉不断料，不让生产单位领不到需要的物料，产生待料的现象。

本文到这结束，希望上面文章对大家有所帮助。