广州zara 广州zara实体店地址
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个人爱好
其他经历
编辑本段
艺名:杨雅诺 外号:杨大帅 英文名:yano 生日:1986年12月13日 杨雅诺
年龄:25岁 出生地:湖南长沙 星座:射手 体重:43kg 身高:167cm 血型:B 毕业于:广州星海音乐学院 专长:钢琴.吉他.唱歌.跳舞.平面拍摄.主持.表演.作词.作曲.服装搭配 收集品:各种包包 座右铭:我唱.你听 粉丝团的名称:阳光.Y迷,诺米团 宗教信仰: 家中排行:老大(就我一个) 休闲嗜好:不停的买东西.写博客.打游戏.画画.摄影.吃完东西再减肥
编辑本段个人爱好
喜欢的乐器:钢琴.吉他 的愿望:能做自己想做的事.不做自己不愿意的事 杨雅诺
最讨厌的事:流言蜚语 最想见的人:金来沅 最佩服的人:一直支持我到现在的阳光.Y迷们 最喜欢的人:莉亚迪桑.藤井莉娜.李孝利 最拿手的菜:香辣鸡翅 最喜欢的花:对花不感冒 最尴尬的事情:上台忘词 最难忘的事情:记性不好忘记了 最失望的事:唱歌发挥失常 最得意的事情:唱歌发挥正常 最想做的事情:不断完善自己一天比一天好 最头痛的事情:减肥 最遗憾的事情:岁月流逝 最害怕的动物:蟑螂.蜘蛛 擅长的语言: 国语.英语.长沙话.长沙塑料普通话 婚姻的状态:木有结婚 最喜欢吃的菜:干扁四季豆.鸡翅.土豆丝.酸辣鸡胗.娃娃菜.手撕包菜 最喜欢的季节:秋 最喜欢的动物:狗 最喜欢的颜色:卡其色 桃红色 最喜欢的运动:跑步.打球.游泳 最喜欢的刊物:昕薇 最喜欢的水果:橙子.榴莲.樱桃 杨雅诺
最喜欢的食物:湖南菜.大学里外送的桂林米粉 最讨厌的食物:湘菜.苦瓜 最喜欢的饰物:帽子 最喜欢的宠物:狗 最喜欢的作家:安妮宝贝 最喜欢的场所:有好听音乐地方 最喜欢的卡通:樱桃小丸子.喜羊羊与灰太狼 最喜欢的日剧:东京爱情故事 最喜欢的漫画:机器猫 最喜欢的:《彼岸花》 最喜欢的节日:心情好的时候就是节日 最喜欢的数字:7 最喜欢的饮料:奶茶.果粒橙.营养快线 最怕听到的话:你怎么又胖了 最喜欢的男演员:金来沅.陈坤.刘青云 最喜欢的女演员:周迅 最喜欢的男歌手:周杰伦.陈奕迅 最喜欢的女歌手:碧昂斯.蕾哈娜.李孝利.BOA.布兰妮.小野猫.(格温.史蒂芬妮) 最喜欢的零食:薯片 果冻 泡椒凤爪 最喜欢的英文字:Y 最想做的一件事:赚很多钱孝顺家人.剩下去的拿去支援受难的残疾人 最喜欢的一本书:看太多书忘记了 自己的优点:善良直爽.懂得自我反省.站在他人角度思考 自己的缺点:善良直爽.性格像男人 自己最满意的事情: 唱歌得到肯定 最想去的地方:韩国.美国.日本 老了之后的生活:到时候就知道了 最满意的身体部位:嗓子.嘴巴 最喜欢的异性类型:高大成熟稳重可爱大气 最害怕的异性类型:不知趣难缠的 最喜欢的电影类型: 科幻惊悚 最喜欢的音乐类型:R&B HIP-POP 说唱 蓝调 最喜欢的电影:《泰坦尼克号》《电锯惊魂1-7》《沉默的羔羊1-4》 最喜欢的品牌:CHANEL.ZARA 最喜欢的交通工具:跑车 杨雅诺
编辑本的愿望:做一个成功的艺人段其他经历
2004年 担任孙燕姿长沙演唱会表演嘉宾
2006年 参与电视剧《美丽分贝》拍摄
2007年 参与电影《命运呼叫转移》拍摄
2007年 参加“伊利优酸乳大学生音乐节”颁奖典礼
2007年 赴参加“两岸三地音乐交流会”
2007年 担任潘玮柏成都演唱会表演嘉宾
2008年 担任大学生音乐节启动仪式表演嘉宾
2008年 担任“大学生音乐节演唱会”山东站,武汉站,广州站表演嘉宾演唱主题曲《我的音乐》
2008年 录制“大峡谷矿泉水”饮料广告歌
2008年 录制湖南卫视快乐大本营节目
2008年 录制安徽卫视第二届“菊花节”开幕式节目
2008年 担当湖南娱乐频道“30年金曲大赏”嘉宾
2009年 担任电台DJ
2009年 拍摄杂志《米娜》
2009年 担任云南火把节特约嘉宾
2010年 担任云南火把节表演嘉宾
2010年 拍摄成都头等舱杂志
2010年 录制正在拍摄中某连续剧的插曲
词条图册更多图册 词条(5张
杨洋
姓名:杨洋
生日:1989/06/08
籍贯:江西赣州
血型:O型
小名:洋洋
星座:双子座
生肖:蛇
体重:48
职业:学生
专业:音乐
学历:本科 (江西师范大学美声)
粉丝名称:洋葱
特长:玩
宠物:狗狗
次登台:四岁的时候
性格:双重,开朗、理性与感性的综合
最满意自己哪部分:没什么满意的
影响最深的人:爸爸
最喜欢的电影:希望合作的人
最喜欢的杂志:《昕薇》
希望合作的人:包小柏
最欣赏的艺人:蔡依林
最喜欢的颜色:亮色
最喜欢的数字:6
最喜欢的零食:果冻
最喜欢的饮品:果汁
最喜欢的运动:游泳
最喜欢的季节:秋天
最喜欢的演员:
最喜欢的城市:上海
好山好水造就她极富个性的磁性嗓音,
2009年6月参加2009快乐女声获全国60强。
2009年7月参加2009江西省青歌赛获二等奖。
2011年快乐女声长沙唱区10强、全国60强选手(目前比赛仍在进行当中)(个晋级长沙唱区30强、20强、10强,个晋级全国36强)
获 奖
2003年获湖南长沙外国语学校英语歌唱比赛冠军
2005年获湖南省"三独杯"歌唱大赛二等奖
2006年获广州星海音乐学院通俗歌唱大赛总冠军
2007年获全国"伊利优酸乳大学生音乐节"通俗演唱比赛冠军
2007年获伊利优酸乳大学生音乐节"舞台表现奖"
经 历
2004年发行单曲《like an angel》
2004年担任孙燕姿长沙演唱会表演嘉宾
2006年参与电视剧《超级女生》拍摄
2007年担当旅游卫视《2007年 担任“世贸天街”开街仪式表演嘉宾演唱主题曲《全向上看》娱乐任我行》代班主持人 2007年参与电影《命运呼叫转移》拍摄
2007年参加“伊利优酸乳大学生音乐节”颁奖典礼
2007年赴参加“两岸三地音乐交流会”
2007年担任“世贸天街”开街仪式表演嘉宾演唱主题曲《全向上看》
2007年担任潘玮柏成都演唱会表演嘉宾
2008年担任大学生音乐节启动仪式表演嘉宾
2008年担任“大学生音乐节演唱会”山东站,武汉站,广州站表演嘉宾演唱主题曲《我的音乐》
2008年录制“大峡谷矿泉水”饮料广告歌
2008年录制湖南卫视快乐大本营节目
2008年录制安徽卫视第二届“菊花节”开幕式节目
2008年担当湖南娱乐频道“30年金曲大赏”嘉宾
UR是URBAN REVIVO的简称,系隶属于UR LIMITED(开曼)及UR HK LIMITED()旗下的快时尚品牌,区的品牌运营通过子公司快尚时装(广州)有限公司进行负责。
2010年 录制湖南卫视《锋尚》化身“锋尚宝贝”快时尚源自20世纪的欧洲,欧洲称之为“Fast Fashion”,而美国把它叫做“Speed to Market ”。英国《卫报》创造了一个新词“McFashion”,前缀Mc取自McDonald’s——像麦当劳一样“贩卖”时装。
时至2006年,时尚趋势研究中心发布“快速、时尚”将成为未来十年服装行业的发展趋势。快时尚提供当下流行的款式和元素;
以低价、款多、量少为特点,激发消费者的兴趣,限度地满足消费者需求。可以说,快时尚是全球化、化、年轻化和网络化这四大潮流共同影响下的产物。
参考资料来源:
UR是快时尚品牌。UR是URBAN REVIVO的简称,系隶属于UR LIMITED开曼及UR HK LIMITED旗下的快时尚品牌,区的品牌运营通过子公司快尚时装广州有限公司进行负责。
UR的运营和管理均以快时尚DNA为核心进行探索和发展,品牌以“奢华大店、产品丰富、更新快速、价格实惠”为定位,突出产品主导一切的最喜欢的卡通人物:KITTY猫经营理念。
品牌介绍
品牌与法国多家知名设计顾问公司合作进行设计研发工作,以保证时尚领先及风格化,UR采用买手主导产品设计开发的全球领先时尚开发管理理念。
UR所开发的商品强调时尚与市场的平衡,买手团队经常游走于巴黎、米兰、纽约、东京及各时尚中心进行最前沿的时尚趋势收集,以保持UR产品始终处于潮流尖端,并及时传导给产品运营中心进行快速转化。
ur属于中等档次。ur全称为 revivo,是一家快时尚品牌,和zara、HM、优衣库都是不多类型的牌子。系隶属于UR LIMITED(开曼)及UR HK LIMITED()旗下的快时尚品牌,区的品牌运营通过子公司快尚时装(广州)有限公司进行负责。风格属于英伦偏时尚型。一直倡导“快速时尚”的品牌理念,具备品除高价外的一切要素:稀有的数量、高素质的品质、独特的品味、的潮流。UR(URBAN RENEWAL)的货品每45日淘汰一次,每周二和周五上新货,每年为店面提供高达3000-4000个商品款式。
2006年5月,UR(URBAN RENEWAL)的在广州建立,创立设计工作室,整合的流行资讯。同年2006年10月,UR(URBAN RENEWAL)选择广州作为进军亚太市场的桥头堡,在正佳广场开设其大中华区家专卖店,面积达1000平方米的UR(URBAN RENEWAL)已成为迄止正佳广场的单体时装店。
拥有ZARA的经营手法,款多量少的经营模式,的买手让UR(URBAN RENEWAL)的服装品牌具有更多商品,独特的店面风格和全新的购物体验也使得UR(URBAN RENEWAL)品牌在成都、上海、广州等其他城市脱颖而出。时尚、高雅、简约、独特的超大店面品牌的形象,加上品牌试体验活动带给广大消费者一个意外的惊喜。
ur是的快时尚品牌,服装定位以20~30岁左右的年轻女性为主,ur风格设计独特,受到很多年轻女性的喜爱。
ur全称URBAN REVIVO。UR以“感官享悦,玩味时尚”作为品牌理念,突破传统快时尚思维,打造“轻奢快时尚”品牌定位。
UR拥有时尚前沿的商品设计能力并将品质与价值进行完美平衡,致力为全球消费者提供舒适与奢华、创新与智能的完美购物体验。
UR是时尚价值的创造者,更是时尚产业的创新者,UR提出“玩味时尚 (PLAY FASHION) ”的品牌主张,致力将有趣的、新鲜的、跨越领域的当代时尚新思维与消费者共同分享,让每个人都能创造属于自己的时尚风格。
UR始创于2006年,以快奢时尚DNA作为运营和管理核心。历经10年成长,已于及海外开设超过160家门店。
UR是URBAN REVIVO的简称,系隶属于UR LIMITED(开曼)及UR HK LIMITED()旗下的快时尚品牌,区的品牌运营通过子公司快尚时装(广州)有限公司进行负责。
参考资料来源:
ur是快时尚品牌。UR是URBANREVIVO的简称,系隶属于URLIMITED开曼及URHKLIMITED旗下的快时尚品牌,区的品牌运营通过子公司快尚时装广州有限公司进行负责。
快时尚以快、狠、准为主要特征,带动了全球的时尚潮流。“快时尚服饰始终追随当季潮流,新品到店的速度奇快,橱窗陈列的变换频率更是一周两次。
2006年5月,UR(UrbanRenewal)在广州开业,创建了一个融合潮流的设计工作室。2006年10月,URUrbanRenewal选择广州作为亚太市场的桥头堡,在正凯广场开设了大中华区家店铺。URUrbanRenewal占地面积1000平方米,是目前正楷广场的单店。
UR是URBAN REVIVO的简称,系隶属于UR LIMITED(开曼)及UR HK LIMITED()旗下的快时尚品牌,区的品牌运营通过子公司快尚时装(广州)有限公司进行负责。
上海长宁龙之梦店。
上海宁区长宁路1018号3楼3068。
上海华狮广场店。
上海市淮海中路688号华狮广场一层03单位。
上海仲盛广场店。
上海市闵行区都市路5001号一楼GF33-36号。
拥有ZARA的经营手法,款多量少的经营模式,的买手让UR(URBAN RENEWAL)的服装品牌具有更多商品,独特的店面风格和全新的购物体验也使得UR(URBAN RENEWAL)品牌在成都、上海、广州等其他城市脱颖而出。
时尚、高雅、简约、独特的超大店面品牌的形象,加上品牌试体验活动带给广大消费者一个意外的惊喜。
参考资料
三十岁的男人一般都还没有什么比较大的经济来源,所以穿衣服上相对来说比较大众话比赛时演唱过的曲目:《左边》《谁》《我喜欢》《叶子》《夜夜夜夜》《我恨我爱你》。比如穿阿迪达斯的运动服或者阿玛尼的衣服。这些都是可以的话过于高端的衣服不适合穿。
30岁对于男人来说穿什么牌子不是最重要的。
要干净整洁,不光是衣服,还有自己的仪表,头发、胡子、鼻毛、甚至体味,因为这都是外表的一部分,不管你是重体力劳动者还是办公室文员,还是自己做生意。
阿玛尼走的是休闲时尚风,和朋友们出去玩的时候穿就再合适不过了。像这个品牌的卫衣、T恤,还有运动装都是非常适合30岁左右的男士穿的。
还有爱登堡走的路线是英伦经典风,几乎所有款式的衣服都非常的绅士。另外,这个品牌的特点就是比较的有个性,很适合那些思想仍十分活泛的中年男士。价格也不是很高,走的并不是高端的品路线。
可以试试单农。总部在广州,衣服偏舒适随性,适合盐或佛系的男士。
正装,雅痞一点可以试试initial。品牌,有正装有休闲装,没有运动装
平价款一般选择JackJones,员工和培训:专业、有经验的销售人员和,并为其提供专业的培训和技能提升。selected
亲,劳保手套也分很多种呐,毒素倒不会 奥运 会 升旗手 “青花 瓷 ” 系 列 礼 服, 十佳过 硬 品 牌 , 中 国 最受消费 者 欢迎 的男 装 品 牌 之一 , 中 国 闻 名 商标,中 国 产 品,“柒 牌中 华 立领”、 “ 柒 牌 犀 牛褶男 裤” 等 系 列 产 品已得到 多 个国 家 和消 费者 双 重 肯 定。有,但是有些胶手套为了降低成本,还是会添加一些对人体有害的化工类元素的。
不含吧! 我爸爸就是开这个的
不会4 劲 霸 ――高 级 时 尚 茄 克领先 品牌的
ur属于中端档次的品牌,是的品牌,和zara、HM、优衣库这些一样档次。在非常受欢迎,以广州的服饰公司作为负责和运营。ur包包和配饰、服饰都能满足年轻人的要求,性价比很高。
NO.8 虎都男装 (驰名商标,)中档时尚女装。。ur是URBAN REVIVO的简称,是的快时尚品牌,服装定位以20~30岁左右的年轻女性为主。
流程:
市场调研:对当地市场进行充分调研,包括市场规模、竞争对手、消费者群体、销售渠道等方面。
选址:根据市场调研结果,选择适合开设品实体店的地点,包括商业区、购物中心、旅游景点等。
装修设计:设计品店的装修风格、陈列方式、灯光、音乐等,以营造高端、奢华、舒适的氛围。
选品:挑选符合市场需求和消费者喜好的品牌和产品。
进货:与品品牌厂商或批发商建立合作关系,进货并备好货物。
营销推广:利用各种营销手段和渠道,包括广告、宣传、促销活动等,宣传品店的品牌、产品和服务。
条件:
资金:开设品实体店需要一定的资金,包括租金、装修、进货、人员等费用。
执照和证照:需要办理相关的执照和证照,如营业执照、税务登记证、消防安全证等。
选址和租赁合开设品实体店需要遵循以下流程、条件、注意事项和细则:同:选择适合的地点,签订租赁合同。
员工:专业、有经验的销售人员和最喜欢的曲风:抒情、蓝调。
注意事项:URBANREVIVO原名URBANRENEWAL,是URLIMITED旗下的服装连锁零售品牌,现于上海、、广州、成都、大连等重点城市均开设有品牌专店,全国现拥有60多家店铺。
品实体店要注重隐私和安全保护,避免客户信息泄露和财产损失。
品实体店要关注市场变化和消费者需求,及时更新产品和服务,提高客户满意度。
品实体店要建立完善的售后服务体系,提供高质量的售后服务和支持。
细则:
品实体店要做好产品展示和陈列,展示品的品质、风格和价值。
品实体店要注重维护店面形象,保持店内的整洁、舒适和优雅。
品实体店要根据不同的品品牌和产品,进行异化的销售策略和服务方式。
品实体店要积极开展线上销售渠道,提高销售额和客户覆盖面。
品实体店要建立健全的库存管理和物流配送体系,确保产品的质量和供应。
品实体店要注重员工培训和激励,提高员工的专业素养和服务质量,增强员工的归属感和忠诚度。
总之,开设品实体店需要充分的市场调研、资金支持、执照和证照的办理、选址和租赁合同的签订、员工和培训、营销推广等工作。在开业后,要注重维护店面形象、建立完善的售后服务体系、关注市场变化和消费者需求等,不断提高客户满意度,提高销售额和客户忠诚度,从而实现可持续发展。
公司经营的国外童装品牌:(只做外贸原单,不做冒仿品)
1 劲霸男装 (驰名商标,,免检产品)全球知名动画主题品牌:,维尼小熊、芭比公主、芝麻街、面包超人、托马斯、汽车总动员、KT猫、草莓娃娃、耐克、阿迪达斯、背靠背(KAAPA)、美国的金佰利(GYMBOREE)、GAP、OLD NAVY(老)、OSHKOSH、POLO、tommy、carter’s婴装。。。;英国的NEXT、法国的KIABI BABY;西班牙的ZARA;瑞典的H&M;意大利的(benetton)贝纳通、Folli Follie;日本的千趣会、西松屋(Nishimatsuya);韩国的BASIC HOUSE、BAGNBANG。。。等等一百多个品牌
货品及价位:每年有4000多个款式,货品年龄段是0-13岁。2010年加盟店的秋装上了1200个款,吊牌零售价格是15-60元,以20-40为主打;冬装也上了1000个款,吊牌零售价格是48-138元,以58-98为主打;2011年春装现在上了有近700个款,吊牌零售价格是15-55元,以20-40为主打;2011年夏装现在上了有近400个款,吊牌零售价格是10-45元,以15-30为主打。发货价更低!
额 回来一起吧- - 天啊 每次去进货都让我拿些童装 我都好不容易拒绝了 再去都不好意思了 晕了 你的 天啊啊 救命恩人啊 好几个工8 庄吉 (驰名商标,)厂都现在童装都压的。。。。 进货我们一起去吧
我在广州中山八路开档口的 你想跟你说的就是原单的外贸童装也并不便宜。 如果是很便宜的货那买回去到时只会让你失望。如果你想跟工厂拿货呢那一个款都要上百件。 或者你可以我的网站看下 大鱼童装批发
现在的外贸已经是穷途末路了,不比当年。
7 才 子― ― 文 化 原创第 一品牌服装外贸我做的时间比较长,目前来说,在服装出口方面的重要位置还没有哪个能够替代,所有很牵扯出隐密的身世后,他对她早已情根深种……但是这和他又有什么关系哩?这里的人他一个都不认识,多大的服装零售商品牌,ZARA,H&M,C&A等,还是在大量采购。但是日益增加的劳动力成本,已经使不再是价廉物美的世界加工厂,很多已经转向越南,印度等。
总体来说,服装行业入门门槛比较低,只要你愿意进,就可以,劳动密集型,投资小,但是烦心劳力,环节太多,望三思而后行。
五金行业,原材料价格不稳定,没有办法控制上游材料,有一定的风险。
人说隔行如隔山,换行业,还是要慎重考虑。
简单的说一下吧!这三个行业,除了五金我没做过,其它的都有经验。
服装--分地区,像青岛这边现在就非常的不好做了,原因只有一个,花不起高价钱请员工。而且从现在的发展程度看来,再不是世界的工厂,而是一个消费大国。外贸的话,当买方行,卖方就要小心啦!
电子--一个新产品的上市,代表一段科技时代的进步,也代表一部份工厂即将关门。更新换代的很快,在这个行业夸张点说,两个用不充电,很快就变成什么也不知道的小学生。有求知欲的人选这个行业比较好。
五金--我感觉,这个行业还算稳定吧,不过要知道,快速消费品才是当今外贸的主流。
这在当时的广州是非常热门的行当,尤其是华乐路一带,渐渐形成外贸服装零售的聚集点。李明光之所以把店选在广源新村,“是因为离公司比较近,方便照应”。那时候,他的店类似现在的热风,生意红火,收入也令他满意:“当时,我一个月工资一千多元,而我的店一个月可以赚四五千块钱。” 但和一般的外贸服装店小老板不同,李明光的眼里不仅只有利润,还有品牌。于是,在稳拿稳赚了两年之后,他决定一个男装品牌——VJC。大概今天鲜少有人知道这个品牌的存在,可在2001年,李明光却把VJC的店开到了上海恒隆广场,成为批进驻这里的品牌,在这品横行的今天,几乎是无法想象的。 “在一年多的品牌过程中,我学习和总结到了很多经验。那时候我就开始想,一个品牌,不如自己创立一个品牌。于是在2003年的时候,我创立了一个牛仔品牌。”李明光回忆。遗憾的是,经过两三年的运作,李明光没能琢磨出什么异化的发展,他很清楚“在百货行业没有异化是很难把品牌做好的”。 这一年还有一件事触动了李明光。他到日本东京的时候看到了Zara在的家店。“我被那种情形深深感染:Zara就开在那些的旁边,价格比它们实惠很多,但是时尚度却完全不逊色与众多。” 事实上,早在2001年,李明光就看到了一篇关于欧洲快时尚(Fast Fashion)商业模式的。“快时尚在欧洲大肆流行,人们买最潮的衣服,只穿一两季,然后就会淘汰掉,再买新的。我觉得特别震撼,因为当时在国内,消费者还处在追求优质高价服装的阶段。同时,我也感觉到快时尚这种新的商业模式在服装行业会有很大的发展潜力。”而在东京的见闻,无疑再次让他确定了这种想法,“这将是服装行业的潮流和趋势。纵观国内市场,当时还没有一个真正意义上的快时尚品牌,这将是服装行业的蓝海。” 从日本回来以后,李明光便开始筹备和规划,UR终于在2006年诞生,家开在广州正佳广场。彼时的李明光并没有掌握太多快时尚的运营知识,他凭借的是自己过去10年运作时尚行业所积累的经验和理解,在失败中不断创新,并不断试验和深化。为避免UR的产品像国内很多品牌设计风格过于“化”或“韩国化”,所以在发展初期,李明光就与法国的时尚顾问公司合作,所有产品定位、时尚趋势、商品企划等都由他们按UR定位专门提供,由中法300多位买手及设计团队实施完成,以化标准自居。 现在,UR每年设计并上架的服装多达6,000多款,每周每家店都会更新两次货架,每周保证有100-140款新品推出。而除了在境内开设更多商店之外,李明光的长远规划是走向世界:“2014年开始进入亚太市场,2015年开始适时进入欧洲和其他市场,实施全球市场同步发展战略。” Q:快时尚品牌中,像Zara和H&M是比较成功的,UR是否借鉴了这些品牌? A:Zara作为快时尚品牌的代表,可以说快时尚模式以及快时尚品牌的风潮都是它掀起的。不过,每一个快时尚品牌,都有自己的品牌风格和细分,比如,Zara是比较偏都市的轻快时尚,比其他快时尚品牌显得高端一些;H&M、C&A就再偏年轻一点;GAP、优衣库则偏基本一点,只有这样,才能在激烈的行业竞争中脱颖而出。UR从创立以来致力于打造一个化领先的快时尚品牌,不同于Zara、H&M的品牌风格,打造专属于UR的优雅的欧陆风情。 Q:相比Zara和H&M,UR的优势在哪里? A:我们的主要目标消费群是25-35岁的白领。我们更多的竞争对手是Zara。在快时尚行业日趋细分的大环境下,相对于性快时尚品牌,UR既具备了与之相匹敌的高性价比价格体系,同时又能快速时尚。在市场无论一线城市还是三线城市,我们能够做到比他们有更快的更新速度,真正实现全国每一个店铺每年近万款新品、每周两次更新的快时尚模式,由此产生了UR所的特殊优势。 Q:那么,UR会跟着Zara开店吗? A:没有硬性标准,最主要还是符合我们自己的定位。 Q:UR的开店的标准和定位有何讲究? A:UR在发展扩张的过程中也有积累总结出一套开店之道,每一个都有严格的标准。从选址上我们基本总结为“洋葱圆”原则,即从中心点往外发展。从上海向全国,从省会向地级市,从主商圈到副商圈,店铺的位置以及卖场的定位要与品牌定位相符。UR的店铺面积全部超过800平方米,店面设计也力求达到奢华时尚的化形象,但产品价位却很大众化。 Q:目前,UR在国内消费者当中的知名度可能还不及其他快时尚品牌,你认为原因何在?会采取何种对策? A:UR作为一个年轻的品牌,其影响和知名度自然是不能与已经有四五十年的那些国外品牌作比较。但是,UR在创立至今的短短6年里,能够发展成为快时尚品牌,我认为这已经是一个令人瞩目的成绩,这是很多品牌所无法做到的。 我们有自己的市场战略,我们希望品牌能够先打稳基础,等到积淀够深厚的时候再扩展。其实在国内,对于很多品牌来说也是全新的市场,所以我们在未来,会针对整个的发展策略,做适度的推广。另一个方面我们也会加快扩张的步伐,让更多的城市更多的消费者能够接触到我们的品牌。越来越多的目标受众可以直观感受到UR的产品魅力。所以,我们会加快在一二线城市的扩张,同时深入到三线城市,特别在二三线城市希望能够把距离拉近一点,抢占先机,取得三四线城市的知名度。也希望在未来的发展中超过Zara,其实我们在很多城市的营业额已经超过了Zara。我们很多产品和系列更能够符合消费者的喜好,在设计和剪裁上更加迎合市场,是我们重点要关注的,也是我们超越其他品牌的机会。 在未来我们会针对品牌的定位和策略,做一个适度的长线的推广。也许会找一些的设计师合作、跟一些艺术家的跨界合作、明星的合作。 Q:会找国内设计师和艺术家合作吗? A:现在国内的设计师和艺术家在上的影响力和知名度也已经很高了,我们会找适合我们的人,国内的都有可能。 Q:UR目前在有21家门店,大多集中在一线城市,未来的发展重点会是在哪些城市? A:UR五年内实现市场100家店面,销售额超过30亿元。在三年内,以一二线城市为主,尝试进军三四线城市,根据三四线城市的消费习通过ZARA在的运营方式和大数量小数量的运营模式,的买家让UR的服装品牌拥有更多的产品。独特的店铺风格和全新的购物体验也让UR的城市更新在成都、上海、广州等城市脱颖而出。时尚、典雅、简约、独特的超大卖场品牌形象。惯,做更符合三四线城市的店铺和产品。 近几年,也有很多国外有经验的公司与我们洽谈合作,我们也在各国当地做了很多市场调查。我们准备2014年开始进入亚太市场,包括和地区、菲律宾、日本、马来西亚等市场,进一步的试探市场。同时沙特、阿联酋等中东的市场也正在积极的洽谈中。2015年开始适时进入欧洲和其他,实施全球市场同步发展战略。 Q:UR 2012年的销售额是多少?相比2011年增加多少?预计今年销售额将达到多少? A:去年营业额3亿元,相比2011年增长了80%,主要靠老店的增长。预计今年将达到五个亿。 Q:目前我们的买手和设计师有多少?如何运作? A:我们有300多位买手组成的设计开发团队,买手主导产品开发,在全球搜索的潮流设计和样衣,再由设计师进行产品设计,每年实现近万款新品。10天的行业领先前导时间,为顾客提供可轻松拥有的、全球同步的高品质时尚的产品。 Q:UR每年大概推出了多少款式的衣服,平均上架频率是多少时间?
电子行业,投资相对高一点,也是劳动密集型,附加值低,如果有稳定的客户,会好了点。