建筑工程监理是指具有相应资质的工程监理企业(监理公司),接受建设单位即项目法人的委托,承担其部分项目管理工作,并代表建设单位对承建单位的建设行为进行控制的专业化管理服务活动。以下是中达咨询为相关建筑人士整理的资料,具体内容如下:
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建筑工程监理必须在取得建设单位委托的情况下才可进行。必须与建设单位签订书面委托监理合同,在明确了监理的内容、范围、权利、义务和等前提下,工程监理企业才能在判定的范围内行使管理权。在委托监理的过程中工程监理企业拥有一定的管理权限,可以进行管理工作,这是建设单位授权的结果。
《中华建筑法》(以下简称为《建筑法》)第三十二条明确将建筑工程监理定位为:代表建设单位,对施工单位在施工质量、建设工期和建设资金使用等方面实施监督。
因此,工程监理企业(监理公司)的主要任务就是受建设单位的委托,对工程进行质量控制、进度控制和造价控制。
建筑工程监理的基本原则:
监理工作原则
为实现项目的合同目标,必须制定相应的监理工作,实施,实现监理的合同承诺。监理工作的原则:
(一)符合性
(二)全面性
工程项目的实施是一个系统工程,不能忽视任何一个环节或者某个子系统,必须重视所有环节链,否则影响的顺利实施。
2、实现全方位管理:对项目功能目标、投资目标、进度目标、质量目标、安全目标、环保目标、风险目标等进行总体控制、实施预案指导、跟踪控制、验收评审,保持项目总体目标受控及协调优化。
3、实行科学化管理:通过信息中心,收集整理全过程管理中的信息,各相关部门协调沟通情况等方方面面的信息,准确及时的在项目网络上传递,使建设单位等相关单位都能随时上网查阅,了解和掌握工程建设的动态,及时发现问题、研究问题、解决问题,使建设项目顺利进行。
(三)监理合同和总承包合同是实施监理的重要依据,必须按照合同条款来安排具体工作,并且要对各项约定的目标进行详细分析,弄清招标文件内容和招标人对监理服务深层次的要求,全面理解招标人的意图。
(四)符合的弹性要求。项目的是建立在预定的项目目标和实施方案、以往工程的经验、环境状况以及对将来合理的预测基础上的。在实际工作中受到许多方面的干扰,需要及时把实际进地、实事求是的进行调整。
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一、加强立法工作
根据本工程德特点、环境条件、工程的规模、复杂程度来审查承包单位的实力和管理水平,审查的标准为的法律、法规、技术规范、规程、标准和设计文件等实际情况。施工安全生产重大,在强调对施工企业严管的情况下,应明确法律关系。既要明确安全生产人,也要明确监管部门,同时明确职责范围,明确及其法律后果,使人、监管部门均具有和义务。同时对监管部门也要赋予相应的权利,给予合理的用。此法律关系的确立在现有法律条文的框架下,至少应以地方法规的形式确定。
二、统一认识,健全机构
安全监理是指对工程中的人、机、环境及施工全过程进行预测、评价、和督查,并通过法律、经济、行政和技术手段,促使建设行为符合安全生产,劳动保律、法规,
安全监理的任务就是贯彻落实的安全生产方针政策,督促施工单位按照安全生产的法律、法规和有关施工规范、标准组织施工,落实各项安全技术措施,对施工现场易发的危险源和重点环节进行,有效地消除各类不安全隐患,实现安全生产,进而保证工程的质量、进度、投资目标的顺利完成。
安全,预防为主。安全监理应充分认识到事前控制的重要性,并认真做好以下工作。
1、监督施工单位应健全安全生产保证体系。监理部着重检查施工单位安全组织机构的落实、专职安全检查人员是否到位、安责的制定、安全保证体系的运行等情况。尤其对分包单位由于其各项管理不尽完善,更容易出现安全问题,监理部应把对分包的管理体系也列入安全监理工作的重点,要求必须有安全组织保证体系方可进场作业。
2、认真审查专项安全施工方案。监理部在要求施工单位报送
施工组织设计
的同时,必须报送专项的安全措施方案。对施工单位报送的专项安全施工方案、安全技术措施、高危作业安全施工及应急抢险方案,监理部必须认真进行讨论,形成一致意见后,再予批准。对于建设工程重大危险源的安全,《条例》第二十六条也有明确规定,即施工单位应当在施工组织设计中编制安全技术措施和施工现场临时用电方案,对达到一定规模的危险性较大的分部分项工程编制专项施工方案,并附安全验算结果,经施工单位技术负责人、总监理工程师签字后实施,并由专职安全生产管理人员进行现场监督;对工程中涉及深基坑、地下暗挖工程、高大模板工程的专项施工方案,施工单位还应当组织专家进行论证、审查。
3、严把安全交底关和特种作业人员持证上岗关。见证总包对分包的安全交底,检查安全教育、项目部对班组、班组对工人的安全交底有无疏漏;对塔吊司机、信号指挥、架子工、电工、焊工等特种作业人员配备,应事先根据机械数量和工程量确定上岗人数,人证对照,确认符合要求后方准上岗。
4、把好进场机械设备、材料关。对进场的所有机械设备、材料必须先行报验,凡质量证明材料不全、检测过期或现场检查认为达不到安全要求的,一律不得投入使用。
5、把好安全防护用品质量关。对工地使用的安全网、安全帽、安全带以及漏电保护开关等事先抓好报验审核工作,发现劣质、失效或明令淘汰的产品,坚决不准使用,每隔一段时间,再组织对其安全性能的质量抽查,以保证防护用品安全功能有效。
6、利用专题安全会议、工地例会等,对下步工作或新的工序中需要注意的安全问题,及早提醒。对可能发生的安全,要制定生产安全应急救援预案。
四、安全监理的过程控制
1、要对全体监理人员进行安全知识培训
,普及安全知识,明确安全,以使他们在检查质量的同时,发现一些安全方面的问题、隐患,能处理的当即处理。
2、通过安全监理工作要点、安全风险点分析,使监理人员在工作巡视过程中,既能照顾到面上的安全,又能抓住关健要害部位,重点把好专项安全施工方案的施工、高危作业的关健工序跟班旁站等关口。
4、发现施工安全问题,及时发出书面指令,并经项目或有关单位签认;对已完成的监理项目,要有完整的安全监理档案资料。
五、安全监理的事后控制
1、狠抓整改措施的落实。凡是安全方面的问题、存在的隐患,坚决做到原因不查清不施过;措施不落实不松手;整改不到位不施工;教育未奏效不放松。
3、畅通信息渠道。利用安全监理周报、安全月报、安全检查情况通报、监理通知单等,扩大安全工作的影响范围,使建设单位、承包单位及公司及时掌握安全方面的真实情况,便于指导和改进工程的安全工作。
在建筑工程中,监理的工作至关重要,我们时常对自己的监理工作进行总结,能够更好地保障工程的顺利进行。下面是由我为大家整理的“2021建筑工程监理工作总结报告”,仅供参考,欢迎大家阅读。
2021建筑工程监理工作总结报告(一)
一年来,在xx英明的委托、信任和正确大力支持下、公司的帮助下和监理部人员的共同努力下,基本的完成了相应的监理工作任务,现将本年度的建筑监理工作情况简要总结如下。
一、工程概况
依据监理合同规定的监理范围和控制目标,并结合考虑监理人员的年龄层次,专业水平等条件,由总监带头,其他成员积极配合,共同开展xx市档案馆工程的监理工作。根据监理规划细则的要求,项目部在总监理工程师的主持下订立了监理例会制度,监理人3.5其他事宜。员岗位制,旁站监理制度,文件归档管理制度,交接班制度,并将各项制度上墙公布,督促所有的成员努力工作,为公司尽职尽责。
二、监理部的工作方法及原则
总监理工程师要求各专业监理工程师从工程建设项目实际出发,以贯彻落实有关政策,严在施工单位自检合格的基础上,要求施工单位正确填写自检记录表及检验批、分项、分部工程报验申请表。验收时认真检查施工过程中监理人员口头或书面提出的工程施工质量问题。通过事前、事中、事后控制相结合,与采取现场巡视检查、旁站监督等措施,现场及时纠正和解决处理了大量的施工质量问题,消除了质量隐患,确保了工程质量。格履行《建设工程委托监理合同》,认真执行有关标准和各项法规为原则。以工程建设质量高、投资合理、进度快并确保安全为控制目标。以“守法、诚信、公正、科学”为行业标准。以事前指导、事中检查、事后验收等工作方法全面开展监理工作。
在业主的服务方面,监理部在不超出监理合同规定的监理范围内尽量的满足业主提出的要求,努力做好业主的参谋和人。在对承包单位的管理方面,采取以“管”为主,“监、帮、促”相结合的原则开展工作,同时督促承包单位推行全面质量管理,促进工程建设监理水平不断迈向新台阶。
三、工程质量的控制
1、将质量控制贯穿于项目建设的全过程中,将质量的思想贯穿于项目建设全过程的每一环节。项目监理工程师坚持全过程质量控制的原则,不仅对产品质量进行检查,还对工作质量、工序质量、中间产品的质量进行检查;不仅对形成的产品质量验收进行控制,还对工程在施工前和施工过程中进行质量控制。
2、对工程质量进行检查与验收时依据设计图纸、遵照现行的施工规范和质量评定标准,并以实测数据为准。在整个质量控制控制的过程中坚持以人为核心的质量控制。坚持“严格控制、积极参与、热情服务”的监理方法。
四、对今后发展的建议
市场是企业生存的源泉,而人才是企业发展的关键。企业之间的竞争终决于人才竞争,一个企业培养人不容易,培养一个人才更不容易,公司一旦失去大量的人才,将直接关系到一个企业的兴衰。监理工作是一种高智能的、科学化的有偿技术服务。作为监理单位,应该清醒地认识到:潜藏着巨大能量的高智能复合型人才是企业生存和发展宝贵的财富和源泉。
建立人才管理制度,提高员工的竞争意识。立足长远,加强人才储备工作重视监理人才引进、稳定工作。为了形成激励机制,完善《监理人员考核办法》,实行奖优罚劣,突出骨干作用。在用人方面遵循“能者上、平者让、庸者下”的原则和不拘一格使用人才。建立行之有效的绩效考核制度。加大监理人员的培训力度。
随着建设事业的蓬勃发展和监理工作的不断规范,下一阶段,我项目部将继续贯彻执行“行业创优性”,由于种种客观原因,我们还存在很多不足之处,在新的一年里,我们会再接再厉,共创监理部美好明天!做自律有为的监理的思想方针,进一步努力提高监理工作水平,增强监理部综合实力,为公司的壮大强盛贡献一份力量。
2021建筑工程监理工作总结报告(二)
回首过去,我热爱自己的本职工作;有良好的工作作风和吃苦耐劳精神;工作态度严谨,思想品德端正;遵循的法律、法规和企业的规章制度;服从组织分配,尽职尽责,认真完成组织交给的各项工作。以下为今年的建筑监理工作总结。
一、日常工作
日常工作中能高标准严格规定自己,在法规和协议授权的范围内,身正形严,严格履行自己的岗位职责,站在公正的立场上,地解决现实问题。本人能够注重团结协作,一同克服困难。生活中,团结同志,积极虚心的向前辈们学习。在监理过程中,抓住“质量、进度、投资和安全”方面来控制,主要强调事前控制,预防为主,防患于未然。结合事中控制的巡视和旁站、事后控制的检查和验收。
二、质量控制
监督检查施工单位的质量保证体系及安全技术措施的落实情况,督促施工企业完善质量、安全管理程序和管理制度并监督其有效实施。规定各级施工人员持证上岗;检查施工企业所使用图纸、图集、规范、标准的有效性,检查所使用计量器具和测量器具的准确性;对进场材料、设备、构配件进行审查,定期组织现场质量检查。
三、安全控制
日常的巡视中,发现质量、安全隐患及时通知施工单位整改。对于重大隐患,上报总监理工程师,总监理工程师责令施工单位暂停施工并及时上报建设单位和上级主管部门。在桩基施工、混凝土浇注、防水处理等施工过程中,进行旁站。
四、工期控制和投资控制
严格监督施工企业按照《施工协议》规定的工期组织施工,建立进度控制台帐,及时核对工程形象进度,向建设单位汇报工程进展情况并分析偏缘故。认真审核本专业月、季、年度工程量报表,做到不超验,不漏验,保证工程量签证的各项工程数量准确。未经验收或经验收不符合规定的不予签认。
作为一名监理人员只有做到品行端正,业务精练,目的明确、作风严谨、尊重他人,只有这样才会被别人尊重和认可。作为监理人员,只有不断提高自己的专业技术水平和业务能力、提高自己的沟通能力和环境的适应能力,才能更好的服务于工程的建设,促进工程质量的优良,才能使自己得以更好的发展。
在负责的工作当中,各种不同的压力对我来说也是一种难得的挑战和考验,尽管一年来的工作中有很多的困难和曲折,但回首过去,也使我懂得了很多、认识了很多、也学到了很多,同时也总结了不少的经验和教训,为以后更好的工作奠定了坚实的基础。
虽然我一直努力扎实的去做好每一项工作,但是还存在不足之处,我决心在以后的工作当中,我将继续认真学习施工规范、熟悉设计图纸,不断提高自身的各方面的素质,不断总结经验教训,经常与同事们交流思想,始终以饱满的热情投入到工作当中,不断地充实自己,争取能成为一名的监理人员,做好工程的守护神,为xx工程监理有限公司树立良好的企业形象。
新的一年任重而道远,我要以新的工作姿态迎接挑战,以崭新工作面貌进入新的一年。我坚信在公司的下和各位同事的大力帮助下一定能更好完成上级交给我的各项工作任务,为企业发展和腾飞做出自己应有的贡献。
监理的职责:
巡查、旁站、质量验收,就是当施工单位做完了一个分项工程提出验收申请时,监理就要去验收是否合格,出据验收意见。监理在日常巡查中发现问题,监理一般会口头叫施工单位整改,然后下达监理通知单。
还有就是填写监理日志、监理周报、监理月报,还要主持召开例会。一般都是周例会,甲乙丙三方参加,一般目的都是乙方汇报项目工作情况、工作及其需求,讨论项目存在的问题,并提出下一阶段的工作安排;丙方对乙方的项目开展情况提出建议;甲方对乙方汇报的工作情况监理程往往现问题:给出意见和要求。
监理介绍:
监理顾名思义就是监督管理,在工程项目中一般有甲(建设方)、乙(承建方)、丙(监理方)三方组成,监理服务于建设方,直接对项目质量、进度、成本、安全负责。监理在工程项目中是个至关重要的角色,缺少监理工程质量很难保证。
一、我国建筑施工阶段监理现状分析
目前我国建筑施工阶段的监理主要通过监理公司进驻监理人员进行。随着工程量的加大以及工程项目的不断增加,监理公司更多的是通过人海战术、经验管理来进行施工阶段的监理。由于监理人员经验的不均衡以及人员配备问题常常导致施工阶段监理不到位等情况发生,不能有效保障工程施工质量力度,给工程施工质量埋下了隐患。针对这样的情况,如何有效开展建筑工程施工阶段监理工作,充分利用现代化科技方法提高监理效果,促进建筑工程施工质量提高,做好施工阶段的监理工作成为了我国监理企业面临的问题。
二、建筑工程施工阶段监理工作的有效开展
针对目前建筑工程施工阶段监理存在的问题,现代监理必须积极应用现代科技方法,提高监理效率。通过程序化监理、标准化管理以及计算机技术的应用促进施工阶段监理工作的有效开展,提高监理效果。
1、重视监理资料的管理。
细节决定成败,建筑工程从工程准备到竣工验收需要收集大量的资料,这不仅是工程质量验收的组成部分,也是一个规范性、严密性很强的工程。工程技术资料要真实、准确、完整,既能很好地控制工程的成本、质量,又能保证施工管理的可追溯性。监理资料是工程实体的终成果,是反映工程成果的重要性文件,作为工程参与的监理工作者,尤其要注意监理资料的重要性。许多从事监理工作的有关人员,往往忽视了监理资料的重要性,认为只要工程实体达到有关标准即可。首先,有些资料员不在工地,而是在家闭门编资料,这样的做法是不可取的。这样的资料不能反映实际情况,无任何意义,这样做出的资料是不合格的。其次,监理员在记录监理日志时应真实、详细、准确,不能事后补,应随施工进度随时记录,监理资料要由专人负责整理归档,实行岗位制,并由总监理工程师负责。
2、做好工程实体的质量工作。
监理要本着“科学、诚信、公平、公正”的原则监理,既不损害业主的利益,也不损害承包商的利益。工程实体关系着人们的生命财产安全,因此我们必须做好此项工作。首先把好原材料关。任何建筑物都是由不同的建筑材料构成的,原材料、半成品和构配件的质量是否合格,是建设工程质量是否合格的保证。因此要加强对材料质量的检测。①仔标准和有关政策,制止建设中的冒险性、盲目性和随意,有效地把建设工程安全控制在允许的风险度范围内,以确保安全性。细检查进场材料,核查其出厂合格证、生产许可证、备案证、出厂检测报告等证明材料是否齐全,不齐全的禁止进场,已经进场的“三无”材料要清退出场,对进场材料合格证齐全的,要按规范要求先检验后使用,对涉及结构安全、使用功能的试块、试件材料及构配件必须实行见证取样送检。②在工作中要加大对工程检验批、分项的检查。检验批是工程验收的小单位,要及时对检验批进行检查,不合格的及时返工或推倒重来,把问题消灭在萌芽阶段,对工程分项、分部验收,严格标准,增加对工程巡回检查的次数,对查出的质量问题决不姑息,坚决处理。
3、利用计算机技术进行建筑工程施工阶段监理工作。
针对目前建筑监理公司工程项目、人员不足的情况,积极应用计算机技术将同类工程质量控制点进行数据库整理,通过对数据库质量控制点进行监理,确保工程监理过程能够有效控制施工质量。质量控制点是为了保证工程质量而确定的重点控制对象、关键部位或薄弱环节。针对不同项目,质量控制点的设置也不相同,结构承重部位、作技术参数、材料、自然条件、施工环境等都可以成为质量控制点。
一、工程概况
1 工程名称:xx工业园一期工程车间厂房
2 建设地点:本工程位于xx省xx市xx镇xx工业园。
3工程类型和特点:
3.1 工程规模:
(1)、xx工业园一期工程车间厂房,是xx三轮摩托车有限公司大运工业园项目的组成部分之一,由轻钢门式单层钢结构建筑建成。建筑占地59328平方米,总建筑面积55650(设计54446)平方米(包括车间门坡道和1.2米墙散水)。建筑高度13﹒5米。
(2)、施工由设计为标准统一、结构一致、规格相同的涂装车间和总装车间两个单位工程以及一条面漆线、2条酸洗磷化线、2条总装线土建工程组成。施工内容包括土建施工、钢结构施工、水电施工工程等。
(3)、投资总概算约xxxx万元。
(4)、工程施工时间:xx年xx月——xx年x月
3.2 工程结构特点:
(1)、工程所在地地质地层为平原冲积层,土质呈泥沙质,含水量高,稳定性。工程采用三七土进行持力层地基处理,主体结构基础采用现浇钢筋混凝土承台基础。
(3)、本工程按洛阳市烈度为7度、加速度为0.10g设防。生产火灾危险型类别为丁类。
(4)、建筑屋面防水等级为Ⅲ级; 建筑主体结构合理使用年限:钢结构50年,维护结构10年。
(5)、主要材料使用规格: 1)土建部分混凝土采用本地商品砼C15、C20、C25、C30、及相关抗渗混凝土;钢筋采用安钢HRB235、HRB335、HRB400合格钢材;2)、钢结构采用Q345B(16Mn)低合金高强度结构钢、Q345普通碳素结构钢,冷弯薄壁型钢。
4 工程项目建设实施相关单位名录:
4.1建设单位:xx三轮摩托车有限公司
4.2质监单位:洛阳市质监总站
4.4监理单位:湖北联兴建设工程监理有限公司
4.5总包单位:湖北工业建筑总公司
4.6土建施工单位:湖北工业建筑总公司大运工业园土建项目部
4.8水电施工单位:河南鹏程消防工程公司
二、监理组织机构、监理人员和投入的监理设施
1、根据项目特点,项目监理机构人员由下表所列人员组成。总监理工程师: 1人;
总监理工程师代表: 1人;
主体结构施工时进驻: 4人,土建和钢结构施工安装监理人员结合;
安装及装修施工时进驻: 4人,土建、钢结构、水电施工安装监理人员结合;
资料信息1人,安全监理人员1人(兼)。
2、投入的监理设施
现场由建设单位提供监理办公室及图纸、配套办公设施一套。
监理公司自备钢卷尺、电脑1 台、照相机1 部、游标卡尺一把。
建设单位提供的监理设施在工程竣工后,已全部移交建设单位。
三、监理合同履行情况
按照监理合同,编制了监理规划,结合本工程实际特点,及时编写了监理实施细则,并在工程开工前按照《工程建设监理规范》要求及有关监理规定程序等召开了施工单位进场会,并进行了比较详细具体的书面监理工作交底,监理过程中严格履行了监理合同,并严格按照建筑法及有关监理规定进行监理作,认真地行使了监理人员的、权利和义务,顺利地完成了监理任务。
1、工程进度控制情况
在本工程监理过程中,按照合同及有关文件约定的目标工期控制工程进度。由于出现自然灾害发现钢结构柱梁倒塌灾害,出现工期进度偏。项目监理部及时采取充实监理力量,与施工单位、建设单位一同协商制定调整工程进度实施方案,及时召开现场工程例会、下达监理通知单等多项措施,根据工程实际情况随时调整工程进度控制方案。
2、工程质量控制情况
⑴在本工程监理过程中,监理人员严格按照合同、监理规范及施工规范规程实施监督管理,能够积极配合业主的工作,及时向业主汇报工程质量的监督、检查、跟踪控制,监理人员采取三勤“勤跑、勤检、勤讲”,为督促工程质量起到了一定的作用。为了保证工程的质量,对于技术薄弱施工单位,监理人员针对工程每一道工序进行仔细的检查核对。在工程建设中没发生重大质量问题或。
⑵在质监站监督检查中,本工程的总体质量评价较好。但是也提出一些问题。经过监理人员的督促,这些质量问题已经整改完毕。
⑶本工程均通过施工、设计、勘察、监理、建设五方竣工验收,根据《建筑工程验收统一标准》(GB50300-2001)规定,单位工程观感评定为“好”,实现了合同质量目标。
3、工程投资控制情况
⑴在本工程监理过程中,监理人员严格按照合同及有关工程量的变更文件,通过对工程实体的工程量的计量由总监审批支付申请证书。
⑵工程索赔方面,监理工作中注重事前、事中控制,及时进行变更签证,并按照施工合同及程序提前协助建设单位办理建设单位应做的工作,在整个过程中,发生了部分施工单位向建设单位进行人员窝工索赔,监理人员对索赔事项及款项仔细审查,实现了投资控制和合同管理目标。
4、工程安全控制情况
监理人员定期(每周、节日、变换季节)对施工现场进行安全大检查,并形成检查记录,对施工机械设备及安全用电等进行专项预控检查,督促施工方要做好机械设备的维修、保养工作,避免机械的出现,以确保工程正常施工。针对不符合安全要求及存在安全隐患的施工项目部,监理人员已及时下达书面通知书令其整改。现场监理部不定期召开安全专题会,并组织各施工单位管理人员认真学习了《建设工程安全生产管理条例》。始终把安全工作放在工作的位。
在施工过程中安全隐患或问题能够做到早发现、及时解决,从开工至竣工未出现安全。
本工程经过建设单位、施工单位、监理单位三方的共同努力,使工程达到了比较满意的效果和合同约定的标准。
监理工作成效方面可归纳为以下几点:
1、做好事前、事中、事后的控制工作
⑴做好事前预控工作
首先要求施工单位现场管理人员认真阅读图纸,在此基础上要求施工单位搞好各分项工程技术交底,并要求施工单位管理人员进行跟踪检查,以便能够及时发现问题,把工程施工质量问题消灭在萌芽状态;认真审核施工方施工组织设计和各项专项施工方案及作业指导书。根据以往监理工作经验及结合当地实际工程施工情况,提出多项合理化建议均被采纳。对于用于本工程的原材料、半成品及预制构件的外观质量进行检查,均在监理单位和建设单位的见证下进行抽样送检,合格后填写工程材料进场验收单,然后用于本工程。
⑵加强事中巡视、检查
在工程施工过程中,监理人员加大现场巡视频率,发现问题后及时以监理工程师通知单或监理工作联系单形式下发给施工单位进行整改,并督促其落实。既保证了工程施工质量,也为施工单位减少了返工次数,得到了施工单位及建设单位的认可。
⑶不放松事后验收
2、充分认识到监理服务的重要性,摆正了监理位置,想建设单位所想,始终把维护建设项目利益作为我们监理工作的宗旨。为工程提出多项合理化建议,均被采纳,并且在工程监理中处理好与施工单位的关系,确立了“严格监理、监帮结合、平等相待、以理服人”的工作方法,赢得了建设单位和参建各方的信任和肯定,为监理公司赢得了信誉,巩固了我们的监理市场。
3、工程监理中严格按照建设工程监理规范进行监理作,以标准化、科学化、规范化的管理方式进行监理工作,按照GB/T19001-2000 质量体系认证要求实施了“说到的要做到,做到的'要有记录,记录要及时管理”的闭合管理方式,更加巩固了公司推行的监理规范化工作的成果,促进了监理事业的健康发展。
综上所述,我们对该工程的监理工作进行的比较顺利、施工单位也比较配合我们的工作,对出现的质量问题,施工单位己认真按照我们的要求做出了整改,确保了工程质量,监理人员审核了完整的施工技术资料。与施工、设计、建设单位平时协调工作能够到位,所以该工程在整个监理过程中是比较成功的,工程质量也得到了保证。当然,不足之处在所难免,在今后的监理工作中加以14、重大危险源每日专项巡查情况可进入巡视或记事栏。改进。
工程监理部门的组建是保障项目目标控制得以实现的关键。但是因为建筑工程的工程量大、牵涉的面广、参建单位多等原因,致使监理人员在开展工作的过程中遇到各种问题。本文从相关问题出发,详尽论述基于目标控制下的建筑工程监理的相关内容。
工程施工阶段监理工作能仅仅停留工程施工合同执行监督应提倡监理工作服务性采取监帮结合原则努力提高监理工作预见性指导性发挥监理员管理技术特业主施工单位协调发展使工程建设顺利进行要做施工阶段监理工作必须握几面:
四、监理工作成效1.握住监理工作原则性问题
工程施工阶段监理哪些问题属于原则性问题呢第直接影响工程质量问题原则性问题;第二存重安全隐患问题原则性问题
2.工程施工阶段监理工作内容项目机构
1)工程施工阶段监理控制管理主要包括:质量控制、进度控制、投资控制;三内容三内容投资控制基础进度控制条件质量控制核
2)建立工合理、职责明确项目监理机构工程项目监理效坏与监理机构组建着密切关系必须根据工程项目规模、工程特点工程点周围环境予综合考虑强力、完善项目监理机构除应总监外组员要精干并且业务水平较高工合理职责明确例同专业监理工程师工程现场善于发现问题并及解决问题缺习惯记监理志或发监理通知单使监理工作记录;自设计单位善于理解设计意图勤于书写疏于实际作于施工知甚少要求总监根据各同专业特配其同工作内容明确其职责范围并其专业薄弱处予弥补完善其工作使监理机构总体监理水平保持较高水准
3.施工阶段监理工程师任务
施工阶段工程设计意图实现并形工程实体阶段形工程产品质量工程项目使用价值重要阶段施工阶段工程项目质量控制重点监理工程师应根据合同文件及关规程规范质量要求标准做工程项目原材料、构配件及设备规格质量检查验收工作核查其原始凭证、检测报告、质量证明文件等确认其质量合格;检查合格原材料、构配件及设备绝允许用于工程;检查施工机械、机具完性;检查施工质量特别重要工序及隐蔽工程质量;做质量签证工作行使质量监督权否决权;质量安全协调协助业主处理工程质量安全 4.讲究监理工作灵性
1)进场原材料送检结没赶工期施工单位坚持使用业主工程代表暗示担保、讲情
2)主体没验收施工单位经业主同意进行道工序施工
3)竣工验收未经监理同意业主通知级质监部门验收等等
些问题通都与业主关处理容易形矛盾协调些问题要脑筋、灵处理避免问题搞僵易处理经验所解决:
第事先预防解决类问题工前工作议监理要明确提要求监理工作程序告知业主施工单位充取理解支持
第二遇问题处理要冷静让业主监理真实意着想工程质量关减轻业主代表逆反理取业主代表信任
第三做名业主参谋定期或定期与业主起研究协商工程项目进度、质量、投资控制盒安全管理工作关事宜
监理的职责:
1、实现全过程的管理:根据监理合同的约定实施施工阶段的监理。包括:工程招标与采购,工程施工与安装,竣工验收、设备系统调试,试验与运行(试车),工程保修等全过程的展开监理工作。巡查、旁站、质量验收,就是当施工单位做完了一个分项工程提出验收申请时,监理就要去验收是否合格,出据验收意见。监理在日常巡查中发现问题,监理一般会口头叫施工单位整改,然后下达监理通知单。
还有就是填写监理日志、监理周报、监理月报,还要主持召开例会。一般都是周例会,甲乙丙三方参加,一般目的都是乙方汇报项目工作情况、工作及其需求,讨论项目存在的问题,并提出下一阶段的工作安排;丙方对乙方的项目开展情况提出建议;甲方对乙方汇报的工作情况给出意见和要求。
监理介绍:
监理顾名思义就是监督管理,在工程项目中一般有甲(建设方)、乙(承建方)、丙(监理方)三方组成,监理服务于建设方,直接对项目质量、进度、成本、安全负责。监理在工程项目中是个至关重要的角色,缺少监理工程质量很难保证。